کارآفرینی یکی از عوامل تاثیر گذار بر توسعه و از اهداف مهم سازمانها است که باعث ایجاد تحول و رشد و افزایش بهره وری در آنها می گردد. سبک مدیران نیز در سازمانها می تواند بر کار آفرین بودن آن تاثیر گذار باشد و رفتارهای کار آفرینانه را توسعه دهد کار آفرینی را فرآیند خلق هر چیز باارزش با صرف وقت و تلاش و بافرض همراه داشتن خطرات مالی روحی و اجتماعی و به دست آوردن پاداش های مالی و رضایت فردی تعریف کرد. مهمترین هدف این تحقیق بررسی رابطه میان سبک های مدیریت و کار آفرینی کارکنان سازمانهای دولتی است و پاسخ به این سوال کلیدی که کدام سبک مدیریت کار آفرینی کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد. فرضیات اصلی این تحقیق رابطه میان سبکهای مدیریت و میزان کار آفرینی کارکنان سازمانهای دولتی شهرستان سمیرم را بررسی می کند.روش تحقیق کاربردی و از نوع توصیفی –همبستگی و جامعه آماری شامل 240 نفر از کارکنان سازمانهای دولتی شهرستان سمیرم می باشد.جهت تحلیل داده ها از نرم افزار لیزرل و اس پی اس اس استفاده گردیده نتایج تحقیق نشان داد که بین سبک های مدیریت استبدادی ،خیرخواهانه ،مشارکتی و مشورتی با کار آفرینی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.و سبک مدیریت مشارکتی بیشترین تاثیر را برکار آفرینی کارکنان سازمانهای دولتی این شهرستان دارد.