چکیده تحول سازمانی مبتنی بر فاوا ، رویکردی نوین در مدیریت، برنامه‏ریزی و استفاده از فناوری اطلاعات و از دغدغه‏های اصلی مدیران فاوا در سازمان های متعالی و پیشرو می‏باشد. بی‏تردید تدوین و ترویج چشم‏انداز مشترک فاوا و مدل تحول سازمان به کمک فاوا، اولین گام موثر در راستای استفاده اثربخش و کارآمد از این فناوری در سازمان می باشد. رساله حاضر، با رویکردی نوآورانه و با دیده‏بانی محیط آینده سازمان، سازمان و سازمان دفاعی آینده و بررسی الگوها و چارچوب‏های بازآفرینی سازمان آینده مبتنی بر فاوا، و با بهره‏گیری از پارادایم‏ها و روندهای فاوا، چشم‏انداز و مدل تحول ودجا مبتنی بر فاوا را طراحی و معرفی نموده است. در طراحی و صحه‏گذاری چشم‏انداز و مدل تحول ودجا مبتنی بر فاوا ، 28 نفر از مدیران فاوای ودجا و سازمان‏های تابعه و نیز برگزیدگان خبرگان دانشگاهی در قالب پانل خبرگان و ذینفعان و کارگروه‏های تابعه مشارکت داشتند. مدل طراحی شده در افق چشم‏انداز 1404 در پنج سطح ارایه شده است، دو سطح اول شامل الکترونیکی‏کردن جزیره‏‏ای ودجا و توسعه زیرساخت مشترک ارتباطی و پردازشی و توسعه سامانه‏های مشترک است که با هدف بهبود در ودجا ارایه شده است و سه سطح بعدی شامل مهندسی مجدد فرایندها و تحقق ودجای الکترونیک، تحقق ودجای شبکه-محور مشارکتی(تحقق عملی راهبرد هسته و شبکه، خلق مشترک و هم‏تکاملی با بخش ملی)، و توسعه قلمرو ودجا به پشتیبانی برخط از نیروهای مسلح است که با هدف تحول در ودجا طراحی شده است. همچنین ودجا در سطح آرمانی، بدنبال توسعه قلمرو خود به پشتیبانی برخط از امنیت ملی(کسب وکار در زیست بوم دیجیتال امن و بومی) می‏باشد. تحلیل نتایج نشان داد که چشم‏انداز، مدل تحول و مراحل بلوغ آن یکپارچگی و انسجام لازم را دارد و در طراحی آن ملاحظات بومی و امنیتی لحاظ شده و قابل پیاده‏سازی است.