به اهمیت جاری سازی فرایندهای مدیریت پروژه درموفقیت سازمان های پروژه محور، پایان نامه ی حاضر با هدف بررسی فواید استفاده ازاستاندارد pmbok درمدیریت پروژه عمرانی در شرکت ساختمانی یادمان سازه گستر تدوین شده است. رویکرد پایان-نامه بدین صورت است که ابتدا در فصل اول به بررسی کلیات پژوهش پرداخته است. درادبیات مدیریت پروژه، گروههای پنچگانه فرآیندهای مدیریت پروژه شامل فرآیندهای آغازین، فرآیندهای برنامه ریزی، فرآیندهای اجرا، فرآیندهای نظارت و کنترل و فرآیندهای خاتمه ی باعنایت پروژه معرفی شده اند. همچنین 9 حوزه ی عمومی مدیریت پروژه و 4 حوزه اختصاصی مدیریت پروژه های ساختمانی به همراه فرآیندهای مربوطه و ورودی ها، ابزارها و خروجی ها هریک معرفی شده اند. سپس فرایندهای جاری شرکت یادمان سازه گستر مورد بررسی قرار گرفت و این فعالیت ها با استاندارد pmbok مقایسه گردید. درفصل آخر نیز راهکارها و پیشنهادات درجهت مدیریت پروژه شرکت یادمان سازه گسترارائه شده است.