امروزه همه مشاغل اعم از دولتی، خصوصی، عمومی و ... در معرض انواع مختلفی از حوادث و بحران های غیرقابل پیش بینی و پیشگیری قرار دارند. در این میان تعداد کمی از سازمان ها به لزوم آماده سازی خود برای رویارویی با بحران ها و خطرات احتمالی توجه نموده اند که این عدم توجه، سبب از بین رفتن سازمان های بسیاری شده است. بنابراین لازم است سازمان ها همواره خود را برای مواجهه با خطرات احتمالی آماده نمایند، لذا بهترین اقدام به کارگیری مدیریت بحران است، چرا که توانایی سازمان ها در واکنش به تغییرات سریع محیط در شرایط رقابتی امروز، از مهمترین امتیازها به شمار می آید و این مفهوم اصلی و اساسی چابکی است: کارا بودن در تغییرات و شرایط نامطمئن و توانایی بقا و پیشرفت در محیطی پیش بینی نشده. در این میان تمرکز بر رویکرد ویژه رویارویی با حوادث ناشی از شرایط بحرانی و کاستن آسیب پذیری نیروی انسانی و تجهیزات حیاتی حساس و مهم، اهمیتی بالقوه می یابد به خصوص اگر این تمهیدات و ملاحظات با رویکردی پدافند غیرعامل گونه همراه شوند، زیرا پدافند غیرعامل علاوه بر کاهش شدید هزینه ها، کارایی دفاعی پروژه ها در زمان بحران افزایش داده، خسارات و صدمات را تقلیل و ادامه فعالیت در شرایط بحرانی را ممکن می سازد. در این پژوهش، صنعت پتروشیمی کشور به دلیل اهمیت ملی و جایگاه راهبردی و همچنین توانایی بالقوه در ایجاد خسارات و تلفات سنگین و همواره در معرض بحران های مختلف بودن، مورد بررسی قرار گرفته و با توجه به اینکه چابکی سازمانی می تواند در زمره عوامل اساسی پدافند غیرعامل قرار گیرد، سعی نموده ایم مدلی جهت مدیریت بحران چابک با رویکرد پدافند غیرعامل در این صنعت ارائه دهیم.