جهانی شدن بازار موسسات را مجبور کرده است که توجه زیادی به استفاده موثر و کارا از منابع و افراد نمایند. اندازه¬گیری عملکرد کمک می¬کند تا تنظیم اهداف و برنامه¬ریزی عملیات آتی بهتر انجام شود. همواره بایستی به¬دنبال رسیدن به سطح بالاتری از کارایی در مدیریت زنجیره تامین بود. این مهم تنها با توسعه پایدار سیستم ارزیابی عملکرد زنجیره به¬دست خواهد آمد. نکته قابل توجه در مورد اکثر مدل-های ارائه شده این است که توجه چندانی به تامین¬کننده و همچنین سبز بودن زنجیره ندارند. در این پژوهش، ابتدا مطالعات مرتبط با مبحث ارزیابی عملکرد زنجیره تامین بررسی شده است. سپس یک چارچوب توسعه¬یافته برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین شامل شش جنبه مشتری، هماهنگی، مالی، یکپارچه¬سازی، ظرفیت تولید و زیست¬محیطی، با هدف تاکید بیشتر بر یکپارچه¬سازی و همچنین سبز بودن زنجیره، ارائه گردیده است.