با پیشرفت تکنولوژی و پیچیده شدن فعالیتهای سازمانی، به جرات می توان ادعا کرد که دوران کار فردی به سر آمده و امروزه مدیریت قبل ازآنکه مدیریت بر افراد باشد، مدیریت بر گروههای کاری است. تحقیق حاضر به ارزیابی اثربخشی کارگروهی و تعیین راهکارهای بهبود کارگروهی در شرکت گاز استان اصفهان می پردازد. برای این منظور مدلی شامل شش فاکتور طراحی گردید که تاثیر عواملی چون مدیریت مناسب، برنامه ریزی استراتژیک، ارتباطات موثر، رضایت شغلی، مهارت کارگروهی و رهبری را بر اثربخشی کارگروهی مورد بررسی قرار میدهد. روش تحقیق توصیفی- پیمایشی و از حیث هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری شامل 117 نفر از کارکنان عضو گروه در شرکت گاز استان اصفهان می باشد که بوسیله روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند و نظرات آنها بوسیله پرسشنامه محقق ساخته، مورد سنجش قرار گرفت. روایی این ابزار توسط جمعی از اساتید دانشگاهی مورد تایید قرار گرفت.برای تنظیم پرسشنامه از پرسشنامه ی سبک رهبری سالزمن نیزاستفاده شده است. ضریب پایایی این پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ 91? محاسبه شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر استفاده از شاخص های آماری چون فراوانی، درصد، میانگین، انحراف معیار از روشهای آمار استنباطی آزمونt تک متغیره، فریدمن، آزمون کالماگوروف-اسمیرنوف و تحلیل واریانس چند متغیره (مانوا) استفاده شده است. داده های بدست آمده توسط نرم افزار spss و amos مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های این تحقیق نشان می دهد که از دیدگاه کارکنان، مدیریت مناسب و مهارت کارگروهی بر اثربخشی گروهی در شرکت گاز استان اصفهان تا حدودی تأثیرگذار بوده و این یافته ها به لحاظ آماری نیز معنادار نبوده اند وعواملی چون برنامه ریزی استراتژیک، ارتباطات موثر، رضایت شغلی و رهبری بر اثربخشی گروهی در شرکت گاز استان اصفهان تاثیر داشته و این یافته ها به لحاظ آماری معنادار و مورد تأیید می باشند.