در این تحقیق علت شکل گیری شرکتهای پیمانکاری عمومی (gv) و دلایل رویکرد کارفرمایان به آنها مورد مطالعه و ارزیابی قرار گرفته و چالشها و عواملی که موجب شده کارفرمایان در تعامل با پیمانکاران عمومی (gc) به استفاده از شرکتهای مدیریت طرح روی آورند نیز مورد مطالعه قرار گرفته اند. همچنین چالشهای بکارگیری مدیریت طرح در پروژه های عمرانی مورد تحقیق قرار گرفته و با مطالعات میدانی ضمن بررسی تطبیقی ساختار قراردادی روشهای مختلف تعامل gc و mc با یکدیگر و با کارفرما، همچنین ساختار بهینه این تعامل ارائه شده است. با ارائه مدل قراردادی بهینه و تعمیم این مدل برای بخش مخابرات (ارتباطات سیار)، ساختار سازمانی، شرح خدمات و دیگر تعاملات فی مابین کارفرما، مدیریت طرح و پیمانکار عمومی در این بخش ارائه گردیده است.