داشبوردهای مدیریتی که زیر‎مجموعه ی سیستم های هوش تجاری می باشند در حقیقت سیستم-های نرم‎افزاری نوینی هستند که به سازمان‏ها در جهت غنی‏سازی اهداف با استفاده از اطلاعات وتجزیه و تحلیل آن ها کمک می‏کند. در این پژوهش، که پژوهشی پیمایشی-کاربردی است در ابتدا با ارائه راه کار پیاده سازی سیستم یکپارچه سازی اطلاعات شرکت پارس خودرو در قالب داشبورد مدیریتی، سعی شده است تا با تعریف، نظارت و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد، در ایجاد تراز بین نمایان‏سازی کلیه فعالیت‏های شرکت و ایجاد یک محیط نمایش مشترک بین اهداف و فعالیت‏ها، گام محکمی در جهت نمایش وضعیت عملکرد سازمان در سریع ترین زمان ممکن بردارد. در ادامه پژوهش به کمک تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه ها با استفاده از آزمون ویلکاکسون که مناسب طرح های ما قبل و ما بعد می باشد و همچنین آزمون همبستگی اسپیرمن توسط نرم افزار spss، به بررسی تاثیر پیاده سازی داشبورد مدیریتی بر سبک های تصمیم گیری و ریسک پذیری مدیران در قبل و بعد از پیاده سازی داشبورد مدیریتی پرداخته شد. پیاده سازی داشبورد مدیریتی کنترل کیفیت شرکت پارس-خودرو به وسیله ی نرم افزار qlik view به عنوان سیستم پشتیبانی تصمیم گیری در بستر هوش تجاری، موجب گردید علاوه بر افزایش تمایل به ریسک‎پذیری مدیران تفاوت معناداری در سبک‎های تصمیم گیری آنان ایجاد شود. پیاده سازی این سیستم سبب شد تا به‎کارگیری سبک های عقلایی وآنی توسط مدیران افزایش وسبک های اجتنابی و وابسته کاهش یابد.

توسعه منابع انسانی مبتنی بر این باورها است که سازمان ها، نهادهای ساخته شده توسط انسان هستند که با تکیه بر تخصص انسان به منظوردستیابی به اهداف سازمان تلاش می کنند. بنابراین کارمند، بنیاد سازمان ها و محرکی برای توسعه و گسترش سازمان میباشد. در اینجا، روشی از داده کاوی را معرفی می کنیم که درارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی می تواند بکار رود. شبکه های عصبی مصنوعی به عنوان روشی مناسب برای تعیین توالی انجام کارها، پیشنهاد شده است. در این پژوهش، یک مدل ارزیابی مبتنی بر شبکه عصبی ارائه شده است