داشبوردهای مدیریتی که زیر‎مجموعه ی سیستم های هوش تجاری می باشند در حقیقت سیستم-های نرم‎افزاری نوینی هستند که به سازمان‏ها در جهت غنی‏سازی اهداف با استفاده از اطلاعات وتجزیه و تحلیل آن ها کمک می‏کند. در این پژوهش، که پژوهشی پیمایشی-کاربردی است در ابتدا با ارائه راه کار پیاده سازی سیستم یکپارچه سازی اطلاعات شرکت پارس خودرو در قالب داشبورد مدیریتی، سعی شده است تا با تعریف، نظارت و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد، در ایجاد تراز بین نمایان‏سازی کلیه فعالیت‏های شرکت و ایجاد یک محیط نمایش مشترک بین اهداف و فعالیت‏ها، گام محکمی در جهت نمایش وضعیت عملکرد سازمان در سریع ترین زمان ممکن بردارد. در ادامه پژوهش به کمک تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه ها با استفاده از آزمون ویلکاکسون که مناسب طرح های ما قبل و ما بعد می باشد و همچنین آزمون همبستگی اسپیرمن توسط نرم افزار spss، به بررسی تاثیر پیاده سازی داشبورد مدیریتی بر سبک های تصمیم گیری و ریسک پذیری مدیران در قبل و بعد از پیاده سازی داشبورد مدیریتی پرداخته شد. پیاده سازی داشبورد مدیریتی کنترل کیفیت شرکت پارس-خودرو به وسیله ی نرم افزار qlik view به عنوان سیستم پشتیبانی تصمیم گیری در بستر هوش تجاری، موجب گردید علاوه بر افزایش تمایل به ریسک‎پذیری مدیران تفاوت معناداری در سبک‎های تصمیم گیری آنان ایجاد شود. پیاده سازی این سیستم سبب شد تا به‎کارگیری سبک های عقلایی وآنی توسط مدیران افزایش وسبک های اجتنابی و وابسته کاهش یابد.