امروزه در اکثر کشورهای در حال توسعه بدلیل رشد جمعیت، بحرانهای اقتصادی و ... نیاز روزن افزون به تامین زیر ساختهای جدید به شدت احساس می گردد. تأمین این زیر ساختها مستلزم اجرای پروژه های عظیمی می باشد که با نام ابرپروژه، کلان پروژه ، پروژه های خیلی بزرگ و ... شناخته می شوند. اجرای چنین پروژهایی بدلیل حجم بالای سرمایه مصرفی، دوره طولانی اجرایی، دارا بودن ویژگی ها ی متمایز دیگر و مسایل اجرایی خاص و ساختار سازمانی - قراردادی منحصر بفرد قطعا همراه با پارامترهای ناشناخته و شدت ریسک های بالایی خواهد بود. شناخت مشخصه ها، روشن شدن مسایل اجرایی، تعریف و تبیین چارچوب های مشخص سازمانی - قراردادی و شناسایی و کنترل ریسک های ابرپروژه ها و بررسی تأثیر این ریسکها مطابق شرایط کشور ایران هدف اصلی این پایان نامه می باشد. بدین منظور در ابتدا به تعریف وجوه ابرپروژه ها، مشخصه های شناسایی آنها و تشریح وجود این مشخصات در برخی از پروژه های داخلی و خارجی پرداخته خواهد شد. ویژگی های کلان پروژها از لحاظ تأمین مالی ، مدیریت، ساختارهای اجرایی مناقصات و ملزومات مدیریتی و بعبارت دیگر ویژگی های سازمانی - قراردادی ابرپروژه ها در فصل دوم مورد بررسی قرار خواهد گرفت. در فصل سوم به تحلیل و بررسی مسایل و مشکلات اجرایی این پروژه ها که منبعث از ویژگی های این پروژه ها می باشد. با استفاده از تجربیات مدیران چنین پروژهایی در ایران، پرداخته ایم.بررسی مراحل مختلف، مدیریت ریسک در ابرپروژها شامل شناسایی، دسته بندی، تجزیه و تحلیل و ارایه مدلی به عنوان راهکار کنترل ریسکها، فصول پایانی پایان نامه را تشکیل خواهد داد. بدین منظور پس از شناسایی و دسته بندی ریسک ابرپروژه ها و میزان نسبت تأثیر عوامل خارج ازپروژه و داخل پروژه در کلان پروژه های داخلی ارایه شده است.