زنجیره تامین در یک شرکت، شبکه ای از تسهیلات و گزینه های توزیع است که شامل سه دسته اساسی برنامه ریزی بلندمدت، برنامه ریزی میان مدت و برنامه ریزی کوتاه مدت می باشد. استراتژی برنامه ریزی بلندمدت، ساختار زنجیره تامین را تعیین می کند، برنامه ریزی میان مدت، به تصمیم هایی مانند تخصیص اهداف تولید به تسهیلات و برآورده سازی تقاضا مربوط می شود، سرانجام برنامه ریزی کوتاه مدت، به صورت هفتگی یا روزانه به منظور مشخص کردن تخصیص کارها به واحدها و توالی کارها در هر واحد اجرا می شود. در سطح تولید از برنامه ریزی میان مدت به عنوان برنامه ریزی تولید و از برنامه ریزی کوتاه مدت به عنوان زمان بندی یاد می شود. به دست آوردن جواب های بهینه در هر سطح از برنامه ریزی، دلیلی بر بهینه بودن مساله اصلی نمی باشد، زیرا وابستگی بین سطوح مختلف برنامه-ریزی در نظر گرفته نمی شود. برای به دست آوردن جواب های بهینه سراسری باید وابستگی های متقابل بین توابع مختلف برنامه ریزی در نظر گرفته شود، به عبارت دیگر مسائل برنامه ریزی می بایست یکپارچه شوند. در این پایان نامه به یکپارچه سازی برنامه ریزی تولید و زمان بندی جریان کارگاهی پرداخته می شود و تلاش بر این بوده که مسائل تا حد بسیار زیادی به دنیای واقعی نزدیک باشد، لذا سه مدل ریاضی برای سه حالت خاص مساله ارائه شده است، حالت اول مساله را به صورتی مدل می کند که کمبود و تغییر سرعت تولید مجاز نباشد، حالت دوم مساله را به صورتی مدل می کند کمبود مجاز ولی تغییر سرعت تولید مجاز نباشد و حالت سوم مساله را به صورتی مدل می کند کمبود و تغییر سرعت تولید هر دو مجاز باشند. مدل با استفاده از نرم افزار لینگو و همچنین راه حل فرا ابتکاری مبتنی بر الگوریتم جستجوی ممنوعه حل می شود و بمنظور ارزیابی کارایی روش حل، الگوریتم جستجوی ممنوعه پیشنهادی، بر روی تعدادی از مسائل نمونه اجرا می گردد و جواب های مسائل مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند و در نهایت بمنظور توسعه و روشن شدن مسیر تحقیق مورد بررسی، پیشنهادات آتی مطرح می گردد.