باتوجه به ویژگی های حاکم بر پروژه های فضایی به نظر می رسد ماهیت اینگونه پروژه ها دارای عدم قطعیت و ریسک بالایی است. از طرفی باتوجه به محدودیت منابع سازمانی برای انجام پروژه های سازمان فضایی ایران و درنتیجه لزوم بکارگیری فرایند سیستماتیک برای اولویت بندی و انتخاب آن ها، کمی سازی اهمیت پروژه ها و رتبه بندی آن ها به منظور انتخاب سبد پروژه از بین پروژه های کاندید و مدیریت یکپارچه پروژه ها امری ضروری است. لذا در این تحقیق مدلی برای انتخاب پروژه براساس ریسک پروژه ها طی گام های ذیل ارائه می گردد. 1- در گام اول، هدف رتبه بندی پروژه ها براساس شاخص ریسک پروژه است و از آنجا که ارزیابی براساس چندین معیار مدنظر است، بدین منظور از مدل های تصمیم گیری چندشاخصه استفاده می شود 2. در گام دوم، هدف انتخاب سبدی از پروژه های کاندید براساس شاخص ریسک پروژه است، لذا از آنجا که هدف بهینه سازی سبد پروژه است، بدین منظور با استفاده از خروجی گام یک، از روش برنامه ریزی خطی صفر و یک استفاده می شود. این تحقیق بصورت مطالعه موردی در یکی از توابع سازمان فضایی ایران اجرا گردید و لیستی از ریسک ها شناسایی و رتبه بندی شد. نهایتا بادرنظر گرفتن تاثیر ریسک ها و پروژه ها نسبت به هم، پروژه ها رتبه بندی گردیدند.