هدف این پژوهش طراحی و تدوین برنامه استراتژیک و انتخاب استراتژی بهینه توسعه ورزش دو و میدانی بر اساس مدل swot و فرآیند تحلیل شبکه ای anp دو و میدانی استان لرستان بود. پژوهش حاضر به روش توصیفی- تحلیلی انجام گرفته و جامعه آماری این پژوهش 40 نفر از داوران ، مربیان ،کارکنان ، کارشناسان و نخبگان دو و میدانی اداره ورزش و جوانان استان لرستان بود که به علت محدودیت حجم جامعه آماری ، همه آن ها به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه swot وanp بوده است. روایی پرسشنامه swot توسط اساتید مدیریت ورزشی و کارشناسان خبره مدیریت در حیطه ورزش دو و میدانی استان لرستان تایید شد و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ (90/.) مورد تایید قرار گرفت. به منظور توصیف ، تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد.در آمار توصیفی از شاخص هایی همچون فراوانی ، درصد ، نمودارو جداول و در آمار استنباطی از آزمون فریدمن استفاده گردید، و برای تجزیه وتحلیل پرسشنامه anp و وزن دهی به عوامل swot با طراحی مدلی در نرم افزلر سوپر دسیژن اقدام شده است. نتایج تحقیق نشان داد که هیئت دو و میدانی استان لرستان در خانه wo ، یعنی در وضعیت استراتژی محافظه کارانه قرار گرفته است و از بین شاخص های شناسایی شده استراتژی wo، راهبرد استراتژی توسعه مدیریت بازاریابی در دو و میدانی با وزن نرمال 385/0 در درجه اول اولویت و راهبرد استراتژی ایجاد لیگ دو ومیدانی در همه رده های سنی با وزن نرمال 309/. در درجه دوم و راهبرد استراتژی توسعه حمایت وپشتیبانی منابع انسانی دو ومیدانی با وزن نرمال304/. در درجه سوم اولویت قرار دارد. نتیجه گیری: یافته های تحقیق نشان داد وضعیت هیئت دو و میدانی استان در وضعیت محافظه کارانه قرار دارد و باید از راهبردهای این استراتژی استفاده نماید.