هدف دراین پروژه طراحی سیستم مدیریت پروژه برای احداث یک واحد کارخانه تولید سیمان نمونه با ظرفیت سه هزار تن در روز و کیفیتی مطابق با استانداردهای تعریف شده برای این صنعت است. در این ارتباط ابتدا به تعریف مسئله و تعیین اهداف پروژه پرداخته و سپس به تشریح فرایند تولید سیمان، ساختاربندی کلیات کار پروژه از طریق wbs، توسعه و ایجاد ساختار سازمانی پروژه و انتخاب سازمان اجرایی و مدیریت پروژه می پردازیم. در قدم بعدی به تجزیه و تحلیل فعالیتها می پردازیم که این بخش شامل تعریف و تهیه و توسعه لیستی از فعالیتهای مورد نیاز برای تکمیل پروژه، تعیین روابط بین فعالیتها و تهیه یک مدل شبکه ای خواهد بود. سپس برای فصل زمانبندی پروژه زمان اجرای فعالیتها را براساس تجربیات داخل کشور و استانداردهای بین المللی برآورد می نماییم. در مرحله بعد مبانی مدیریت منابع بررسی شده و به تعریف و شناسایی منابع مورد نیاز پرداخته و سپس تخصیص منابع در میان فعالیتها را انجام خواهیم داد سپس محاسبات هزینه یابی و بودجه بندی صورت میگیرد. در قدم بعد با استفاده از نرم افزار کنترل پروژه برای یک کارخانه واقعی برنامه کامپیوتری کنترل پروژه تهیه و ارائه خواهد شد. سپس سیستمهای بهنگام سازی، گزارش دهی و اخذ گزارشات تشریح می شود و در خاتمه به نتیجه گیری و ارزیابی موفقیت پروژه خواهیم پرداخت.