نام پژوهشگر: بهزاد برهانی

بررسی تنوع فنوتیپی و ژنوتیپی جدایه های عامل شانکر درختان میوه هسته دار در استان های خراسان رضوی و شمالی
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری - دانشکده کشاورزی 1391
  بهزاد برهانی   حشمت اله رحیمیان

بیماری شانکر هسته داران از خسارت زا ترین بیماری های درختان میوه هسته دار می باشد. به منظور بررسی و شناسایی عوامل مولد این بیماری در سال های 1389 و 1390 از باغ های درختان میوه هسته دار در استان های خراسان رضوی و شمالی بازدید به عمل آمد. علائمی مشابه با علائم بیماری شانکر باکتریایی درختان میوه هسته دار ناشی از باکتری pseudomonas syringae pv. syringae روی روی هلو (prunus persica)، شلیل (prunus persicae var. nusipersica)، آلو(p. domestica l.)، بادام (p. amygdalus l.) و زردآلو (p. armeniaca l.) مشاهده گردید. پس از شستشو و ضد عفونی سطحی بافت های آلوده، سوسپانسیونی از آن ها در آب مقطر استریل تهیه و یک قطره از آن روی محیط آگار غذایی حاوی سوکروز (nas) کشت داده شد. پرگنه های غالب به دست آمده کرم تا صورتی رنگ، خمیر مانند، براق، محدب و با حاشیه صاف بودند. هیچ یک از جدایه ها قادر به ایجاد رنگ فلورسانت روی محیط king-b نبوده ولی برخی از آن ها در شمعدانی (pelargonium × hortorum) بعد از 5-4 و در توتون (nicotiana tabacum) پس از 11 روز شروع به تولید نکروز مشابه با واکنش فوق حساسیت کردند. لکه های نکروزه و آب سوخته ایجاد شده روی توتون دارای هاله زرد رنگ بوده و بافت نکروزه به همراه هاله پیرامونی به تدریج ولی به کندی گسترش پیدا کرد. هم چنین از نماینده های جدایه ها (h3,h4,b1,h25,h26,h40,h41,al1) سوسپانسیون تهیه و به زیر پوست سرشاخه های جوان هلو وگلابی به وسیله سرنگ (در شرایط باغ و گلخانه) تزریق گردید. در نهال گلابی واکنش بیماری زایی بسیارشدید بود، به طوری که 10-9 روز پس از مایه زنی، واکنش پژمردگی و در ادامه سوختگی برگ ها و سرشاخه شروع شد و به تدریج کل شاخه خشکید. علائم بیماری در سرشاخه های هلو نیز پس از 15- 12 روز به صورت زخم های تیره رنگ فرو رفته که گاهی به سمت پایین و بالای محل تزریق نیز گسترش پیدا می کرد، قابل مشاهده بود. بررسی های اولیه در راستای شناسایی نماینده این جدایه ها با توالی یابی ناحیه its و مقایسه آن ها با توالی های موجود در پایگاه ncbi صورت گرفت که منتهی به یافتن بیشترین شباهت جدایه ها با دو گونهadeliensis cryptococcus و cryptococcus magnus گردید. نتایج توالی یابی ناحیه s26 و ژن rpb2 به همراه آنالیز اسید های چرب، الگوی پروتئین های سلولی و ویژگی های فنوتیپی، تغذیه-ای و بیوشیمیایی نیز تا حد زیادی نزدیکی تعلق جدایه ها را به این دو گونه اثبات کرد. این دو گونه با ضریب اطمینان بالایی به عنوان عوامل جدید بیماری شانکر مخمری درختان میوه هسته دار شناسایی گردیدند.

بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت تحول در سازمان فرهنگی و هنری شهرداری تهران
پایان نامه دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت 1393
  بهزاد برهانی   ناصر سنایی دشتی

امروزه سازمان ها در محیط متلاطم برای تحقق بخشیدن به رسالت های خویش، ناچار به تحول و هم گون سازی ساختار و فرآیندهای خود با نیازهای محیطی می باشند و برای تنظیم موثر و آگاهانه ی فرآیند تغییر، قبل از هر چیز ناچار به تغییر بنیادی در بینش ها و تحول در سطوح فردی، گروهی و سازمانی به تغییر در شیوه زندگی (فرهنگ یا جوّ) حاکم بر سازمان می پردازند. روشن است که هرگونه تغییر و تحول در سازمان باید مورد تأیید فرهنگ سازمان باشد و بدون هم سویی با فرهنگ سازمان، محکوم به شکست خواهد بود. هدف اصلی در این پژوهش، «بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مدیریت تحول در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران» است. الگوی مورد توجه در این تحقیق، بررسی های دنیسون درخصوص فرهنگ سازمانی است. جامعه آماری در این پژوهش تمامی کارشناسان و مدیران میانی سازمان در سال 1392، به تعداد 851 نفر می باشند. حجم نمونه از طریق جدول کرچس مورگان، 265 نفر تعیین شد. ابزار اندازه-گیری این پژوهش، پرسش نامه محقق ساخته 29 سوالی بسته پاسخ طیف لیکرت، متناسب با مولفه های اصلی پژوهش که روایی آن با استفاده از نظرات اساتید محترم راهنما و مشاور و هم چنین کارشناسان سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران مورد تأیید قرار گرفت و پایایی پرسش نامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ در محیط نرم افزار spss برابر با0.830 به دست آمد. نتایج پژوهش نشان داد: بین مولفه های فرهنگ سازمانی شامل: رسالت، انطباق پذیری، سازگاری و درگیر شدن در کار با مدیریت تحول در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران رابطه معنادار وجود دارد و با توجه به ضریب توافقی محاسبه شده، این ارتباط قوی می باشد. آزمون فریدمن نشان می دهد متغیر درگیر شدن در کار بیش ترین و رسالت کم ترین نقش را در مدیریت تحول دارند. مدیران سازمان برای این که در ایجاد تحول به نتایج بهتری برسند بایستی در تقویت این مولفه ها تلاش نمایند.