امروزه توجه به فرآیند مدیریت استراتژیک در سازمان های پویا بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. این تحقیق با استفاده از کارت امتیازی متوازن و با توزیع پرسشنامه در بین خبرگان به ارزیابی برنامه استراتژیک در صنعت فولاد پرداخته و نتایج بدست آمده توسط خبرگان مورد تایید قرار گرفته است. حمایت مدیران ارشد و میانی سازمانها از این برنامه و تمهیدات اصلاحی برای تقویت آن، ضعف در سیستم ارزیابی عملکرد احساس شده و عدم اثر بخشی آنها، تردید در وجود منابع کافی(منابع انسانی همراه و هماهنگ) و بهبود در فرایند تامین منابع مالی و بودجه بندی، بهبود در نحوه دسترسی به اطلاعات حیاتی درونی و بیرونی از مهمترین نتایج این تحقیق می باشد.