ویژگیهای محیط کسب و کار امروز همچون : تغییرات پیچیده و غیر خطی ، تحولات ناپیوسته و جهشی ، تغییرات پی در پی پارادایم ها و رقابت بدون مرزبندی ، صحت پیش بینی محیط آینده را به شدت تضعیف می کند . بنابراین ، هر سازمانی جهت تداوم بقاء در این محیط نیازمند تفکر استراتژیک می باشد. در تحقیق حاضر ، تلاش شده است با مطالعه گسترده در زمینه عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک با تاکید بر پیاده سازی استراتژیها ، موارد مهم و کلیدی استخراج شده و مورد آزمون واقع گردند تادر نتیجه بتوان عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک در صنعت نفت را بدست آورده و بتوان آن را به عنوان راهنمایی جهت بکارگیری شرکتهای زیرمجموعه صنعت نفت ارائه نمود . بدین منظور ابتدا به مبحث تفکر استراتژیک به همراه مدیریت استراتژیک و الگوهای عوامل موثر پیاده سازی استراتژی از دیدگاه محققان و پژوهشگران پرداخته شده ، سپس فرضیات تحقیق برپایه مدل پیشنهادی تحقیق ارائه شده است . سپس به منظور آزمون فرضیه ها ، اطلاعات اولیه از طریق ابزار پرسشنامه بر اساس مقیاس لیکرت با 5 گزینه و با داشتن آلفای کرونباخ 87.6% از قلمرو تحقیق که مدیران ارشد صنعت نفت بوده و از نظر موضوعی شامل بررسی ارتباط عوامل 8 گانه با توسعه تفکر استراتژیک در صنعت نفت می باشد ، با روش نمونه گیری تصادفی جمع آوری و با استفاده از روش های آماری تحقیق همبستگی و تحلیل رگرسیون مرحله به مرحله مورد آزمون قرار گرفت . که نتایج آن حاکی از تعیین میزان اهمیت عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک در صنعت نفت به ترتیب سیستم های اطلاعاتی ،ارتباطات ، فرهنگ سازمانی ، رهبری ، تخصیص بهینه منابع ، منابع انسانی ، ساختار سازمانی ، شایستگیهای راهبردی می باشد. در انتها نیز پیشنهاداتی در راستای این پژوهش برای انجام تحقیقات آتی ارائه شد.