در این پژوهش محقق در صدد تدوین استراتژی کسب و کار و استراتژی رسانه های اجتماعی برای شبکه آیفیلم در عربستان سعودی است. جهت تحقق این امر، محقق با در نظر داشتن رسالت شبکه آیفیلم، به بررسی عوامل خارجی این شبکه، جهت تعیین فرصت ها و تهدید ها و بررسی عوامل داخلی، جهت تعیین نقاط قوت و ضعف آیفیلم می پردازد. بررسی عوامل خارجی در دو سطح محیط عمومی و محیط تخصصی انجام می شود. بررسی محیط عمومی از طریق مطالعه کتابخانه ای، و مطالعه محیط تخصصی از طریق انجام 600 مصاحبه در عربستان سعودی صورت می گیرد. از آنجا که شبکه های رایگان ماهواره ای چون آیفیلم، برای تعیین سهم بازار خود و رقبایشان، میزان رضایت مخاطبان، میزان و نحوه تماشای تلویزیون، ژانرهای محبوب و در کل نظرات مخاطبان نسبت به تولیدات خود و تولیدات رقبا، ابزاری جز نظرسنجی در دست ندارند، محقق نیز برای اطلاع از محیط تخصصی آیفیلم از نظرسنجی استفاده خواهد کرد. بررسی عوامل داخلی با انجام تکنیک دلفی و پرسش از مدیران شبکه آیفیلم محقق می گردد. پس از بررسی عوامل داخلی و خارجی، با استفاده از ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدید ها (swot) و تقابل نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدید ها، استراتژی های کلی so، st، wo وwt تدوین می شود. همچنین پس از مطالعه دقیق رسانه های اجتماعی، و تاثیر آن بر هر کسب و کار، اهمیت ویژه آن برای شبکه های تلویزیونی، و لزوم تدوین استراتژی خاص برای فعالیت در این فضا، استراتژی رسانه های اجتماعی آیفیلم پیشنهاد داده می شود. کلیدواژه ها: تدوین استراتژی، شبکه آیفیلم، استراتژی رسانه های اجتماعی.