تحقیقات نشان می دهد نوآوری مدیریت؛ فعالیتها، فرآیندها یا ساختارهای جدیدی که ماهیت کار مدیریتی را تغییر می دهد؛ منبع مهم مزیت رقابتی در سازمانها می باشد. در این مقاله، ما بر روی نوآوری مدیریت در سطح سازمان تمرکز نموده و نقش قابلیتهای تشخیصی و اجرایی را بعنوان قابلیتهایی کلیدی در پیاده سازی این نوآوری، مورد بررسی قرار می دهیم. مدیران با توجه به نقش برجسته خود در سازمان، بر نوآوری مدیریت تاثیر بسزایی دارند. در این پژوهش با تمرکز بر ویژگیهای فردی، تیمی و سازمانی موثر بر نوآوری مدیریت، اهمیت هریک از این ویژگیها را از منظر خبرگان دانشگاهی و مدیران سازمانی بررسی می شود. مطالعات پیشین نشان می داد مدیران ارشد در شناخت تهدیدها و فرصتها تاثیر بسزایی دارند، درحالیکه مدیران اجرایی در پیاده سازی نوآوری مدیریت نقش ایفا می کنند. اما بررسی های ما، با ارائه چهارچوبی کلی در پیاده سازی نوآوری مدیریت، بطور شگفت انگیزی نشان داد که خبرگان دانشگاهی به شناخت تهدیدها و فرصتها اهمیت بیشتری داده و مدیران در سلسله مراتب سازمانی، قابلیت اجرایی و روشهای پیاده سازی یک نوآوری را مهم ارزیابی می کنند.