رتبه بندی واحدهای تحت ارزیابی در بعضی مسائل حقیقی به دلیل نادیده گرفتن بعضی شاخصهای درون سازمانی، نادقیق شدن و غیرقابل پذیرش بودن نتایج را به دنبال دارد. یکی از این مسائل حقیقی، المپیک است که در آن تعدادی ثابت مدال شامل مدالهای طلا، نقره و برنز بین 212 کشور شرکت کننده در این تورنمنت توزیع خواهد شد، درنهایت کشوری قهرمان المپیک می شود که از لحاظ تعداد مدالهای طلا، نقره و برنز بر تمامی کشورها برتری داشته باشد، به عبارتی تنها متر و ملاک رتبه بندی تعداد مدالهای کسب شده است و هیچ عامل دیگری در این رتبه بندی دخیل نیست. واضح است هرگونه عامل و شاخصی که به ملاکهای رتبه بندی افزوده شود باعث افزایش دقت و قابلیت پذیرش این نتایج برای همه واحدهای تحت ارزیابی را به دنبال خواهد داشت. در این نوشتار، مسائلی را مورد بحث قرار می دهیم که جمع شاخصهای خروجی تمام واحدهای تحت ارزیابی یکسان است و هرگونه تغییر در خروجی یک واحد با سیاستی که از سوی مدیر اتخاذ می شود باعث تعدیل سایر خروجیها می شود، به نحوی که جمع خروجی تمام واحدهای تحت ارزیابی همان میزان اولیه شود.