چکیده: تحقیق حاضر به ارزیابی امکان پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری شیراز می پردازد. بر همین اساس، جهت امکان سنجی اجرای بودجه ریزی عملیاتی، پرسشنامه ای تهیه و مدلی جهت امکان سنجی اجرای بودجه عملیاتی ارائه گردیده است. جامعه آماری این تحقیق شامل چهار دسته از افراد مطلع از مراحل بودجه در شهرداری شیراز شامل: 1) مدیران ارشد و معاونین اداری و مالی 2) مدیران مالی، روسای حسابداری و مسئولین بودجه، 3) کارشناسان مالی (تنظیم اسناد، حقوق و دستمزد و ممیزی و قراردادها و کارپردازی و ... 4) کارشناسان برنامه ریزی و آموزش و فناوری اطلاعات می باشد. جهت انتخاب نمونه در این تحقیق از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای استفاده گردیده است. نتایج تحقیق بر اساس مدل شه، از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، منفی بوده و توانایی لازم جهت اجرای بودجه ریزی عملیاتی وجود ندارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیار یعنی اختیار قانونی، رویه ای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری شیراز وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیاده سازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان می دهد که پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز می شود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاه های گروه های مختلف نتایج نشان می دهد که به جز در دو متغیر توانایی فنی و اختیار قانونی، بین دیدگاه های گروه ها و رده های مختلف کارکنان، تفاوت معناداری وجود ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با وجود یا عدم وجود زیر ساخت های لازم جهت پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی به جز دو متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجود دارد. کلمات کلیدی: بودجه ریزی برنامه ای، بودجه ریزی عملیاتی، ارزیابی عملکرد، مدل شه، امکان سنجی.