برای یک مدیر، بسیار مهم است که فهم و درک صحیحی نسبت به کسب و کار خود داشته باشد. برای این منظور مدیر باید به زوایای ناشناخته حوزه کاری خود واقف باشد و بتواند با خلق ایده هایی نو در چارچوب ارزش های سازمان و با ایجاد فضای کاری مناسب زمینه نزدیک شدن به چشم انداز سازمان را فراهم سازد. در یک محیط رقابتی، هنگامی که مخاطبان سازمان کل جامعه هستند و هدف سازمان ارائه خدمات است، مزیت رقابتی مستلزم تمایز در جهت گیری به دیدگاه های متفاوت و تازه می باشد. اگرچه برنامه ریزی استراتژیک مدیر را قادر می سازد تا جنبه های مختلف داخلی و خارجی سازمان را مدنظر قرار بدهد ولی تفکر استراتژیک به مدیران کمک می کند تا رابطه خود را با محیط پیرامون خود بدرستی تعریف کنند و با تغییر باورهای بنیادین نسبت به برنامه ریزی و اجرای آن، سازوکارهای مدیریتی سازمان را مورد بازنگری قرار دهند. از این رو یکی از عمده ترین مباحثی که در خصوص مدیریت مورد توجه صاحبنظران رشته مدیریت است، تفکر استراتژیک می باشد. مطالعه حاضر با موضوع "بررسی میزان برخورداری مدیران حوزه سلامت از تفکر استراتژیک و ارائه راهکار" از نوع کاربردی محسوب می شود. نمونه آماری شامل 169 نفر از مدیران معاونت سلامت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی کشور در سه سطح مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران وظیفه ای و نیز کارشناسان خبره از سازمان های غیردولتی و مرتبط با این وزارتخانه می باشند. جهت انجام این تحقیق از پرسشنامه تهیه شده توسط محقق استفاده شده است. پایایی ابزار گردآوری داده‏ها با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ، برای این پرسشنامه به میزان 93 درصد محاسبه شده است. در تحلیل داده‏ها از نرم افزار spss استفاده شده و نتایج آزمون پیرسون حاکی از این است که میانگین متغیرهای مورد نظر (تدوین برنامه، تبادل اطلاعات، اجرا و ارزیابی برنامه) کمتر از میانگین است لذا طبق نظر مدیران این حوزه، میزان برخورداری از تفکر استراتژیک در سطح نامطلوبی قرار دارد.