هدف از تدوین این پایان نامه و تعیین برنامه استراتژیک پژوهشکده تحقیقات فضایی در واقع تدوین سند راهبردی سطح کل پژوهشکده است که حاوی استراتژی های چندگانه ای است که پژوهشکده را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. به عبارت دیگر، با تعیین ماموریت و چشم انداز پژوهشکده و بررسی و تحلیل عوامل خارجی و داخلی، استراتژی هایی که در راستا با ماموریت سازمان هستند و پژوهشکده را به سمت چشم انداز خود سوق می دهند تعیین شدند. در این تحقیق، از روش کتابخانه ای و روش میدانی برای گرداوری اطلاعات استفاده شده است. با جمع کردن ذینفعان کلیدی در یک کارگاه و ارائه پرسشنامه باز به آنها به طرز شایسته ای عوامل موثر در هر مرحله از تنظیم سند آماده گردید. . برای جمع آوری داده های دقیق و صحیح، ابتدا جامعه آماری تعریف و سپس کلیه اعضای این جامعه به دلیل کلیدی بودن به عنوان نمونه انتخاب گردیدند. بیانیه ماموریت و چشم انداز پژوهشکده بااستفاده از پرسشنامه در یک کارگاه تدوین گردید. برای احصا، بررسی و تحلیل عوامل داخلی و خارجی از ماتریس های ife و efe استفاده گردید. سپس با استفاده از ماتریس های space و tows استراتژی های پژوهشکده شناسایی و از طریق ماتریس qspm این استراتژی ها الویت بندی و استرتژی های کلان پژوهشکده استخراج گردید که استراتژی الویت اول آن عبارت است از: استراتژی ایجاد و ارتقای زیرساخت های نرم افزاری، مغزافزاری و سخت افزاری پژوهشکده در راستای تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده و دانش بنیان. در پایان نیز پیشنهاداتی برای ادامه فعالیت های پژوهشکده تحقیقات فضایی و نیز ادامه این تحقیق ارائه گردیده است.