در این مطالعه بررسی رابطه ساختار سازمانی با امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه در شرکت پترو پارس بر اساس مدل رابینز شامل( رسمیت، پیچیدگی، تمرکز) شناسایی گردید. هدف از اجرای این تحقیق تعیین رابطه بین الزامات ساختاری و امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه به منظور افزایش رضایت مندی کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد در شرکت پترو پارس می باشد در این راستا اهداف فرعی زیر نیز مد نظر می باشند: 1- تعیین رابطه بین پیچیدگی و امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه به منظور افزایش رضایت مندی کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد در شرکت پتروپارس. 2- تعیین رابطه بین تمرکز و امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه به منظور افزایش رضایت مندی کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد در شرکت پتروپارس. 3- تعیین رابطه بین رسمیت و امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه به منظور افزایش رضایت مندی کارکنان و در نتیجه بهبود عملکرد در شرکت پتروپارس. به منظور تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده از پرسشنامه های جمع آوری شده از روش های آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. و در سطح استنباطی برای آزمون استقلال متغییر ها از آزمون کای مربع، و برای سنجش وضعیت فعلی متغییر ها در سازمان از آزمون t-test تک نمونه ای، برای آزمون فرضیه ها از آزمون همبستگی، و در نهایت برای رتبه بندی ابعاد ساختار سازمانی از آزمون فریدمن استفاده شد. در نتیجه تحلیل کلی تحقیق نشان می دهد که میان امکان استقرار نظام ارزیابی عملکرد 360 درجه و متغیر های ابعاد ساختار سازمانی رابطه وجود دارد، بنابراین هر سه فرضیه فرعی تحقیق نیز همانند فرضیه اصلی تائید می شوند.