پست، کهن ترین و گسترده ترین ابزار ارتباطی می باشد. جوامع رشدیافته برای تحقق توسعه ی خود به این شبکه ی ارتباطی توجه داشته و با برنامه ریزی کلان برروی آن، به پست اهمیت فراوانی داده اند. ساختمان ها و ادارات پست جزء ساختمان های اداری-خدماتی هستند که در مقایسه با ساختمان های دیگر ساعات طولانی تری را به ارائه ی خدمات می پردازند. دراین رساله برآنیم ضمن شناخت ابعاد تاثیرگذار بر عملکرد بهینه ی فضاهای اداری، فضای داخلی ساختمان اصلی پست 19 تهران را که مثال بسیار خوبی از یک فضای عملکردی می باشد ساماندهی کنیم. در این راستا در گام نخست، چرخه ی عملکرد و زمینه ای که فعالیت ها در آن جریان دارد مورد مطالعه قرار می گیرد و چرایی و چگونگی تغییر با توجه به پیشرفت جوامع و تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات بررسی می شود. در گام بعدی به منظور یافتن معیاری برای طراحی داخلی دفاتر کار ابتدا به بررسی فضاهای اداری در قرن بیستم و انواع آن می پردازیم و سپس ضمن تحلیل مزایا و معایب هرکدام، راه کارهایی جهت استفاده بهینه از این فضاها ارائه می شود. در ادامه ی تحقیق ضمن بررسی مصداق های داخلی و خارجی در فصل پایانی با نتایج بدست آمده از مطالعات میدانی و مصاحبه با عوامل اجرایی شرکت پست، طراحی داخلی ساختمان پست 19 تهران صورت می گیرد که شامل سه مرحله ی پیش طراحی، طراحی و هماهنگی بین عناصر مختلف معماری داخلی است.

وجود کارکنان توانمندی که در یک فرهنگ منسجم وپویای سازمانی به فعالیت می پردازند، میتواند ضامن حیات پایدار سازمان گردد. از این رو مهمترین هدف این تحقیق بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر توانمندسازی کارکنان بانک سپه میباشد. در این تحقیق در بخش فرهنگ سازمانی از مدل دنیسون با مولفه های درگیر شدن در کار ، سازگاری ، رسالت و انطباق پذیری ودربخش توانمندسازی از مدل میشرا با مولفه های موثر بودن ، حق انتخاب ، شایستگی ، معنادار بودن ، اعتماد به دیگران استفاده شده است.این تحقیق از نظر هدف کاربردی است . روش تحقیق حاضر بر اساس نحوه گرد آوری داده ها از نوع توصیفی – پیمایشی می باشد.جامعه آماری این تحقیق 3000 نفر از کارکنان بانک سپه استان تهران می باشد .روش نمونه گیری در این تحقیق تصادفی ساده است .حجم نمونه تحقیق باکمک کوکران 185 نفر تعیین گردید .باتوجه به نرمال بودن داده های تحقیق در تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه استفاده شده است.نتایج حاصل از بررسی فرضیه های تحقیق نشان داد که سه مولفه ی فرهنگ سازمانی (درگیر شدن در کار ، سازگاری ، رسالت ) بر توانمندسازی کارکنان تاثیر دارند ولی مولفه انطباق پذیری بر توانمندسازی کارکنان تاثیر ندارد. همچنین نتایج حاصل از رتبه بندی مولفه های فرهنگ سازمانی نشان داد که بعد رسالت بیشترین تاثیر را بر توانمندسازی دارد.