در سال های اخیر، نقش کلیدی پارک های علم و فناوری در فرایند تولید علم تا ثروت (که همانا تجاری سازی ایده و فناوری می باشد) مورد توجه بسیاری از ذی نفعان آن قرار گرفته است. نقش برجسته ی دارایی های نامشهود نیز در این گونه سازمان ها، موجب افزایش ارزش آن ها گردیده است. از مهم ترین این دارایی ها می توان به سرمایه فکری اشاره کرد که روز به روز بر اهمیت آن افزوده می شود. دارایی های مستتر در این سرمایه نیز در راهبردی نمودن نقش انسان تأکید خاصی دارد. به گونه ای که توجه به دارایی های انسان محور به بهبود اثربخشی و کارآیی پارک های علم و فناوری منجر می گردد. نگاه راهبردی به جذب دارایی های اساسی سرمایه فکری، در فرآیند ورودی دارایی های ارزشمند و کمیاب بسیار موثر است و می تواند موجبات کسب مزیت رقابتی را فراهم آورد. از سوی دیگر شواهد تحقیقاتی بیانگر این است که در زمینه ی جذب راهبردی این سرمایه ها یا دارایی ها، الگو و یا ادبیات مرتبط در دست نیست؛ لذا با بهره گیری از روش شناسی کیو (که تنها 3 بار در کشور اجرا شده است) در پی آن بودیم که الگوها و نگرش های جدید و در عین حال پر محتوا را برای این منظور شناسایی و ایجاد نماییم. ابتدا تالار گفتمان درباره ی عوامل راهبردی جذب سرمایه فکری بررسی، و سپس نمونه ی معرفی از این گفتمان ها که نمایان گر عوامل فوق در پارک های علم و فناوری است،‏ انتخاب گردید. در این مسیر 29 نفر از مشارکت کنندگان (شامل خبرگان پارک های علم و فناوری و مراکز رشد علم و فناوری، صاحب نظران این عرصه و اساتید دانشگاهی) ما را به 6 عامل یا الگوی ذهنی هدایت نمودند، که پس از نام گذاری علمی آن ها نقاط اشتراک و ویژگی های مختص هر یک را توضیح دادیم. در نهایت این 6 الگوی فکری با نام های شبکه سازی دانش محور و پژوهش مدار، ذی نفعان کارآفرین، راهبری ارزش مدار، آینده پژوهان کارآمد، تعامل گران هماهنگ و بازارسنجی بی رقیب شناخته شدند.