چکیده تبادل مدیر-کارمند باعث می شود کارکنان خود را با همکاران مقایسه کنند.کارکنان ممکن است با مقایسه های مکرر، احساسی منفی مانند حسادت در خود بیابند. تاثیرات منفی تعامل ضعیف مدیر-کارمند وقتی که کارکنان به عنوان تیمی که بر هم اثر متقابل دارند در نظر گرفته شود، بیشتر است زیرا دشمنی ای که به دلیل حسادت میان کارکنان به وجود آمده همکاری های ضروری و لازم را کاهش می دهد. به این دلیل پژوهش حاضر نقش میانجی گرانه ی حسادت را میان رابطه ی بین تبادل رهبر- عضو و رضایت شغلی مورد بررسی قرار می دهد. با استفاده از پرسشنامه های مرتبط نظرات 141 نفر از کارکنان سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر مورد بررسی قرار گرفت. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل عاملی(اکتشافی و تاییدی) و مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد کارکنانی که رابطه ی کاری ضعیفی(کیفیت کاری پایینی) با سرپرست خود دارند سطوح بالاتری از حسادت را نشان می دهند تا کارکنانی که کیفیت کاری بالایی با همان سرپرست دارند. نتایج پژوهش همچنین نشان می دهد حسادت کارمند رابطه ی مستقیمی با رضایت شغلی ندارد و ممکن است عوامل دیگری در رضایت شغلی دخیل باشند. نتایج پژوهش همچنین حاکی از آن است که تبادل مدیر- کارمند با کیفیت بالا با رضایت شغلی رابطه مستقیم دارد. کلمات کلیدی: تبادل مدیر- کارمند، حسادت کارمند، رضایت شغلی