در عصر حاضر، که عصر اقتصاد جهانی است، سازمانها در عرصه ی رقابت تجاری و اقتصادی قرار دارند و نیازها و انتظارات مشتریان همراه با گسترش فناوری فزونی یافته است. این عوامل بر افزایش سودآوری و حتی بقای سازمانها تأثیر مستقیم دارند. برای بقا در صحنه ی رقابت در دنیای به سرعت در حال تحول امروزی و همگام شدن با رشد فزاینده فناوری, نیاز به کاهش هزینه و طراحی مناسب محصولات و خدمات با درک صحیح نیازهای واقعی مشتریان اهمیت روز افزونی یافته و از عوامل کلیدی موفقیت محسوب می شود. مهندسی ارزش به عنوان مرور سیستماتیک یک پروژه, محصول یا فرایند جهت بهبود کارایی, کیفیت و یا هزینه تمام شده توسط یک تیم مستقل متخصصین می باشد. شرکت رنگسازی پارس سیمین با 23 سال سابقه در تولید انواع رنگ در این بازار رقابتی گسترده به دنبال کاهش هزینه تمام شده محصول در عین حفظ کیفیت محصول و رضایت مشتری می باشد. در این تحقیق مراحل و برنامه ی کاری مهندسی ارزش همان طور که در انجمن بین الملی مهندسی ارزش آمده است در شرکت پارس سیمین به کار گرفته شده است. روش تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی است. این تحقیق ا ز طریق کار تیمی بعد از شناخت کل سیستم با رویکرد کارکردگرا, کارکردهای محصول رنگ پلاستیک سفید پارس سیمین را مورد بررسی قرار داده و به تجزیه و تحلیل اهمیت کارکردها و هزینه ها و اندازه گیری شاخص ارزش هریک از اقلام محصول می پردازد. کارکردها با شاخص ارزش پایین (کوچکتر از 1) برای بهبود انتخاب می شوند تا با انتقال به مرحله خلاقیت در جلسات طوفان فکری به منظور جمع آوری ایده جهت بهبود شاخص ارزش کارکردها اقدام شود. با اجرا ی مهندسی ارزش و همچنین لحاظ کردن خواسته های مشتری در تولید رنگ پلاستیک پارس سیمین منجر به کاهش هزینه شد. با توجه به محاسبات انجام شده صرفه جویی در هر پاتیل رنگ پلاستیک سفید پارس سیمین که معادل با حدود 388 گالن می باشد, مبلغ 9925000 ریال بدست آمده است, که برای هر گالن رنگ تقریبا 25580 ریال صرفه جویی می شود. از آنجایی که شرکت سالانه 52 پاتیل رنگ سفید پلاستیک تولید می نماید, این صرفه جویی برای 52 پاتیل 516100000 ریال می باشد. همچنین در قسمت انبارداری و محافظت از محصول 1125000000 ریال صرفه جویی به عمل آمده است.