پویایی های حاکم بر محیط تجاری واحدهای تولیدی و تعدد عوامل موثر بر عملکرد آنها بر لزوم پرداختن به برنامه ریزی به خصوص برنامه ریزی تولید به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت مورد تأکید بوده است. در این پژوهش پس از آشنایی مختصر با برنامه ریزی تولید و تکنیک های آن و برنامه ریزی آرمانی، منطق فازی و تصمیم گیری چند شاخصه، و همچنین آشنایی با شرکت صنایع بسته بندی پتروپک، با استفاده از مدل برنامه ریزی آرمانی فازی و روش مقایسه زوجی در ahp ، برنامه ریزی تولید انجام خواهد شد. در زمینه برنامه ریزی تولید همواره نیاز به مدل هایی داریم که بتوانند هر چه بیشتر شرایط موجود را در نظر گرفته و برنامه تولید واقعی تری را ارائه نمایند. از طرف دیگر مسائل دنیای واقعی عمدتا به صورت قطعی قابل بیان نیستند و گاه تنها بر اساس تجربیات تصمیم گیرندگان است که می توان در مورد آنها تصمیم گیری نمود. یکی از مدل هایی که امکان لحاظ کردن عدم قطعیت ها و نظرات تصمیم گیرندگان را در تهیه برنامه تولید دارد، مدل های فازی است. تکنیک برنامه ریزی آرمانی فازی روشی است که هم توانایی در نظر گرفتن عدم قطعیت های موجود در فرایند تولید را دارد و هم امکان بهینه سازی چندین هدف به صورت همزمان را در اختیار می گذارد. مدل طراحی شده ده آرمان مختلف و بعضا متعارض با یکدیگر را شامل می شود که اصلی ترین مسائل مورد توجه سازمان مذکور است، درجه مطلوبیت هر یک از آرمانها در بازه ای از بهترین تا بدترین مقدار توسط تصمیم گیرندگان مشخص گردیده است.و به جهت آنکه هر کدام از این آرمانها دارای اهمیت متفاوتی برای تصمیم گیرنده هستند جهت تعیین وزن هر یک از آرمانها در تابع هدف از مقایسات زوجی به کار رفته در تکنیک تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده است. فصل اول تحقیق کلیاتی در مورد مسئله مورد مطالعه را شامل می شود. در فصل دوم ادبیات تحقیق مورد بررسی قرار می گیرد.فصل سوم حاوی اطلاعات کلی در مورد فرایند تولید شرکت صنایع بسته بندی پتروپک آمده و مدل برنامه ریزی آرمانی فازی طراحی شده برای شرکت مذکور معرفی می گردد همچنین جمع آوری اطلاعات لازم جهت اجرای مدل در این فصل آمده است. در فصل چهارم تحقیق اقدام به حل آن با استفاده از نرم افزار gams شده و خروجی های مدل ارائه می گردد. در فصل پایانی نتایج تحقیق ارائه گردیده و در نهایت شامل پیشنهاداتی در جهت کاربردی ساختن نتایج مدل و نیز در زمینه پژوهشهای آینده است.