سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یک سیستم یکپارچه است که هدف آن تسهیل جریان های اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزاء پروژه می باشد و جهت تسریع در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات دقیق، صحیح و به روز پروژه ها گام بر می دارد. این پژوهش عوامل موثر بر پیاده سازی موفق سیستم اطلاعات مدیریت پروژه را براساس پیشینه تحقیق شناسایی کرده و نه عامل قابلیت استفاده، کیفیت فنی، کیفیت عملکرد، کیفیت خدمات سرویس دهنده، وجود اعضا مستقلی از کارکنان برای کنترل صحت اطلاعات پروژه، کیفیت اطلاعات، عامل انسانی، ارتباطات و پیاده سازی توسط تیمی مرکب از مشاوران و کارمندان را بر پیاده سازی موفق این سیستم موثر دانست. بعد از مصاحبه با خبرگان پنج عامل مورد تایید قرار گرفت و سه عامل قابلیت استفاده، کیفیت فنی و کیفیت خدمات سرویس دهنده را در بعد کیفیت سیستم و دو عامل کیفیت فرایند و کیفیت اطلاعات را در بعد کیفیت سازمان قرار داده و مورد بررسی قرار دادیم. با استفاده از ادبیات تحقیق و مصاحبه با خبرگان، پرسشنامه ای روا و پایا آماده شد که با توزیع آن در سازمان مورد بررسی (شرکت ستین صنعت اسپادان) و سپس تحلیل نتایج آن با استفاده از تحلیل مسیر حداقل مربعات جزئی (pls) الگویی ارائه شد که چگونگی ارتباط عوامل را با یکدیگر و نسبت به موفقیت سیستم را در دو مدل عوامل و ابعاد نشان دادیم. سپس با کمک روش anp به رتبه بندی این عوامل پرداخته ایم. در نهایت مشخص شد که کیفیت خدمات و کیفیت فرایند نقش مهمی در موفقیت سیستم دارند. همچنین بعد کیفیت سیستم تاثیر بیشتری نسبت به بعد کیفیت سازمان در پیاده سازی موفق سیستم اطلاعات مدیریت پروژه دارد.