مرکز موسیقی و سرود به عنوان یکی از اصلی ترین مراکز تهیه و تولید آثار موسیقایی کشور در برنامه اول سند چشم انداز سازمان صدا و سیمای ج.ا.ا با صرف منابع مالی، انسانی و تجهیزاتی که در اختیار دارد آثار متعددی را در ساختارهای گوناگون تولید و عرضه نموده است، با توجه به گسترش و راه اندازی شبکه های جدید رادیویی، تلویزیونی و مجازی و تامین بخش عمده ای از تولیدات موسیقایی آنان توسط مرکز موسیقی و سرود، بی شک این مرکز سهم عمده ای در مدیریت پیام و هدایت افکار عمومی دارد. در این تحقیق که یک مطالعه کیفی است تلاش شده است به روش مصاحبه عمیق، دیدگاه خبرگان و متخصصان حوزه مدیریت و موسیقی درباره عملکرد مرکز موسیقی و سرود در مواجهه با برنامه های راهبردی رسانه ملی بیان شود، این مرکز گرچه توانسته حجم قابل توجهی از نیاز موسیقایی رسانه ملی را تامین نماید اما جستجو می کنیم که آیا آنچه تولید شده در چارچوب راهبردهای سند چشم انداز افق رسانه بوده است؟ یا خیر. دیدگاه های خبرگان شرکت کننده در این تحقیق از طریق مصاحبه گردآوری و طبق اصول تحقیقات کیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. همچنین از طریق مطالعات تطبیقی و کتابخانه ای، اطلاعات تکمیلی گردآوری شده است. روایی تحقیق نیز به روش صوری و از طریق مراجعه به خبرگان و متخصصان تایید شده است. طی سالهای گذار از سند چشم انداز افق رسانه سازمان صدا و سیما و به رغم عملکرد مطلوب مرکز موسیقی و سرود در تولید قطعات فاخر موسیقایی، نمی توان از کاستی هایی که در تدوین و تبیین استراتژی های افق رسانه و ساز و کارهای اجرایی شدن آنها وجود داشته است سخنی به میان نیآورد، نقش محوری مدیریت اجرایی در تحقق برنامه های استراتژیک، واقع بینی در تدوین استراتژی-ها و پرهیز از آرزو محوری، تبیین برنامه های استراتژیک در میان مدیران میانی و کارشناسان، تقویت اسناد پشتیبان، پرداختن به موضوعات تخصصی حوزه ها در تدوین استراتژی، ایجاد بستر مناسب در حوزه هنر موسیقی و پرورش هنرمند متعهد و وفادار به رسانه ملی و ... از مهمترین دست آوردهای این تحقیق است.