برای افزایش بهره وری نیروی انسانی باید فرآیندها و ساز وکارهایی در سازمان تعریف شود تا استفاده مطلوب از منابع انسانی را تسهیل نماید. هم راستایی فرآیندهای منابع انسانی و اهداف سازمان همیشه از دغدغه های مدیریت سازمان ها بوده است . لذا تدوین استراتژی های منابع انسانی اولین گام در توسعه برنامه مدیریت منابع انسانی می باشد که حرکت منابع انسانی در جهت تحقق اهداف سازمان را تضمین می نماید. پرسش اصلی پژوهش این است که با شرایط موجود وپیش رو، مناسب ترین استراتژی برای مدیریت منابع انسانی بانک تجارت ، چیست؟ و لذا هدف اصلی تحقیق مطالعه شرایط موجود و تدوین استراتژی های مناسب و مطلوب منابع انسانی در بانک تجارت در زمینه های( تامین نیروی انسانی، آموزش و بهسازی ، نگهداشت و ارزیابی عملکرد فردی) می باشد . در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق توصیفی - پیمایشی و با توزیع پرسشنامه و استفاده از آزمونهای آماری مناسب نظیر آزمون خی دو (2x ) و آزمون رتبه بندی فریدمن ، ضمن تحلیل توصیفی داده ها ، به تحلیل استنباطی و ارائه نتایج پرداخته شد . نتایج حاصل از این تحقیق علاوه بر تبیین شرایط فعلی استراتژی های منابع انسانی بانک تجارت ، با استفاده از رتبه بندی ،استراتژی های مطلوب پیش رو را تدوین می کند . که این نتایج در چهار حوزه منابع انسانی بانک شامل تامین نیروی انسانی ، آموزش و بهسازی ، نگهداشت و ارزیابی عملکرد فردی استراتژی های مناسب را ارائه می دهد .