چکیده اولویت بندی عوامل موثر بر چابک سازی فرآیندهای تولیدی در فاز یک مجتمع گاز پارس جنوبی در قرن بیست و یکم سازمان های تولیدی تغییرات زیادی را پیرامون خود مشاهده کردند، شدت این تغییرات به حدی بوده که سازمان های تولیدی را با چالش های جدی مواجه ساخته است و عدم توجه به این تغییرات بقا و موفقیت سازمان ها را تحت تاثیر (تهدید) قرار خواهد داد. در سال 1991 گروهی از محقیقین موسسه یاکوکا در کنفرانسی که در دانشگاه لی های با نام "استراتژی های تولید در قرن 21" برگزار شد، چابک سازی فرآیندهای تولیدی برای غلبه بر این تغییرات پیشنهاد شد. پس از آن مطالعات زیادی در زمینه تولید چابک صورت گرفت و از آنجا که جهت چابک شدن شناسایی عوامل موثر بر آن یک ضرورت است، در صدد برآمدیم تا عوامل موثر بر چابک سازی فرآیندهای تولیدی در ایران شناسایی و اولویت بندی کنیم. این تحقیق در فاز یک پارس جنوبی انجام شد و عوامل موثر بر چابکی در این مجتمع شناسایی و اولویت بندی شد. برای اولویت بندی این عوامل از روش فرآیند تحلیل شبکه ای(anp) بهره بردیم و برای اعتبار سنجی، از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(ahp) استفاده کردیم. کلید واژه: چابکی، تولید چابک، روش فرآیند تحلیل شبکه ای، روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، اولویت بندی