سواحل هر کشور از نظر اقتصادی اجتماعی، سیاسی و حتی نظامی اهمیت خاصی دارند بنابراین حفاظت سواحل از اهمیت به سزایی برخوردار است. یک موج شکن منفصل، به عنوان یک نمونه از سازه های حفاظتی، پناهگاهی در مقابل امواج ایجاد می کند که به موجب آن انتقال رسوب کرانه ای در پشت موج شکن به سبب تضعیف امواج و جریانهای موازی ساحل دراین ناحیه کاهش می یابدکه باعث به دام افتادن ماسه در پشت موج شکن و پاسخ مورفولوژیکی ساحل می شود. مدیریت سواحل جهت حفاظت اکثراً موج شکنهای قطعه - قطعه را پیشنهاد می کند. تغییر شکل ساحل در پشت موج شکنها اصولا تابع هندسه فیزیکی مانند طول موج شکن(b) ، فاصله آنها از ساحل (x)، جهت انتشار موج (?) و فاصله بین قطعات موج شکن (g) می باشد. با استفاده از نرم افزار قدرتمند mike 21 cams به عنوان یک ابزار مدلسازی، اثر هر یک از این پارامتر ها -با تکیه بیشتر بر فاصله بین قطعات موج شکن- بر تغییر حجم انباشت رسوب و تغییر شکل ساحل به وسیله شکلهای گرافیکی و نمودارهای ساده بررسی شده است. نتایج نشان می دهد که نسبت بیشترین حجم رسوب را به دام می اندازد. حجم رسوب انباشته با افزایش تا عدد 1 به شدت افزایش می یابد. باعث عملکرد دو موج شکن به صورت یک موج شکن واحد با طول بیشتر می شود. افزایش زاویه انتشار موج تا 10 درجه افزایش انباشت رسوب را به دنبال دارد.

چکیده هدف این تحقیق تعیین ارتباط ساختار سازمانی با مدیریت مشارکتی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی بود و روش تحقیق از نوع توصیفی – همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق را کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی تشکیل می دهند که بر اساس اطلاعات موجود تعداد کل آنها 98 نفر می باشد. نمونه آماری 92 نفر تعیین گردید. جهت جمع آوری اطلاعات از 2 پرسشنامه ساختار سازمانی رابینز و پرسشنامه مدیریت مشارکتی استفاده گردید. هر دو پرسشنامه استاندارد بود و روایی و پایایی آنها مورد تایید قرار گرفته اند ولی جهت تعیین پایایی مجدد، روی نمونه کوچکی اجرا و از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب معادل 85/0 و 89/0 مورد تایید قرار گرفتند. برای تحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی(میانگین، درصدها، واریانس و انحراف استاندارد) و آمار استنباطی ( ضریب همبستگی پیرسون ) استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد: بین ساختار سازمانی با مدیریت مشارکتی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی رابطه منفی و معنی دار وجود دارد. بین پیچیدگی ، تمرکز و رسمیت با مدیریت مشارکتی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی رابطه منفی و معنی دار وجود دارد. همچنین بین سن در تصمیم گیری های سازمانی با مدیریت مشارکتی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی همبستگی منفی و معنی داری وجود دارد. بین سن در تصمیم گیری های سازمانی با ساختار سازمانی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی ارتباط وجود ندارد. همچنین بین سطح تحصیلات در تصمیم گیری های سازمانی با مدیریت مشارکتی و ساختار سازمانی از دیدگاه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی همبستگی مثبت و معنی داری وجود دارد. نتیجه گیری کلی اینکه ساختار متناسب و دارای پیچیدگی، رسمیت و تمرکز مناسب زمینه مشارکت بیشتر و فعال تر کارکنان وشکوفایی خلاقیت ها را ایجاد می کند. بنابراین پیشنهاد می شود از مدیریت مشارکتی و کارکنان با سطح تحصیلات بالا در ادارات ورزش و جوانان استفاده گردد. کلمات کلیدی: ساختار سازمانی، مدیریت مشارکتی، کارکنان اداره کل

چکیده ندارد.