چکیده هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه مدیریت مشارکتی و توانمندسازی با بهره وری کارکنان شرکت پسته رفسنجان می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 180 نفر از افراد شاغل در این بخش می باشد که بر اساس جدول مورگان تعداد 120 نفر از این افراد بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. جهت جمع آوری اطلاعات و داده ها از سه پرسشنامه مدیریت مشارکتی، توانمندسازی و بهره وری استفاده گردید. جهت تجزیه و تحلیل از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسون خطی چند متغیره استفاده گردید. نتایج تجزیه و تحلیل ها نشان داد که بین مدیریت مشارکتی و بهره وری در سطح 0.01 رابطه همبستگی معناداری وجود ندارد. اما بین توانمند سازی و بهره وری ضریب همبستگی در سطح 0.01 معنادار بدست آمد. در بررسی رابطه ابعاد توانمند سازی و بهره وری نیز نتایج نشان داد که تمام ابعاد توانمند سازی در سطح 0.01 با بهره وری همبستگی معنادار دارند. همچنین، نتایج رگرسون نشان داد که دو متغییر توانمند سازی و مدیریت مشارکتی قادرند 28% از تغییرات متغیر بهره وری را پیش بینی نمایند با توجه به اینکه مدیریت مشارکتی از نظر همبستگی رابطه ای با بهره وری ندارد ولی با کنترل توانمند سازی قادر به پیش بینی بهره وری می باشد تحلیل ها نشان می دهد که توانمند سازی نقش میانجی بین مدیریت مشارکتی و بهره وری را ایفا می نماید. کلید واژه ها: مدیریت مشارکتی، توانمند سازی، بهره وری .