یکی از مشکلات رایج در پروژه های عمرانی کشور ما عدم تحقق آن ها در چارچوب زمانی از پیش تعیین شده برای آن ها می باشد که این تأخیر در زمان پروژه ها نهایتاً منجر به افزایش هزینه اتمام پروژه ها و در بسیاری از موارد کاهش کیفیت به منظور جبران زمان و هزینه از دست رفته می باشد. بنابراین شناسایی منشأ این تأخیرات به عنوان عوامل ریسک زای پروژه ها و پاسخگویی سریع به آن ها بسیار حائز اهمیت می باشد. در طی دهه های اخیر مدل ها و متدولوژی های مختلفی از سوی اندیشمندان مختلفی مطرح شده است و یکی از آنها راهنمای pmbok می باشد که این راهنما به معرفی حوزه های دانش مدیریت پروژه می پردازد و یکی از حوزه های آن مدیریت ریسک پروژه می باشد که در تعامل با سایر حوزه های دانش مدیریت پروژه قرار دارد. اما با توجه به این مهم که این راهنما و سایر مدل های ارائه شده در این زمینه غالباً به ارائه مجموعه ای از مفاهیم و تعاریف در حوزه مدیریت ریسک پرداخته اند، شناسایی تکنیک ها و ابزارهای پیاده سازی و همچنین اختصاصی سازی مفاهیم مطرح شده در آن ها در حوزه پروژه های عمرانی کشور ما امری دشوار می باشد. بنابراین چگونگی شناسایی نظام مند ریسک ها در پروژه های عمرانی، تجزیه و تحلیل و اولویت بندی آن ها و همچنین شناسایی آثار ریسک ها بر روی اهداف پروژه ها و در نهایت چگونگی پاسخ گویی به آن ها از مهمترین سوالاتی است که در این زمینه مطرح می باشند. با توجه به توضیحات ارائه شده، این تحقیق در پی پاسخگویی به این سوال می باشد که چگونه می توان با استفاده از مدلی ریسک های موجود در پروژه های عمرانی را مدیریت نمود؟