پایان نامه حاضر به بحث پیرامون تأثیر استراتژی برون سپاری بر ایجاد مزیت رقابتی با رویکرد مدل پورتر در شرکت زامیاد می پردازد. پس از ارائه ی مدل مفهومی پژوهش بر مبنای مدل عمومی مایکل پورتر، پرسش نامه ای متشکل از 35 سوال مطرح گردیده است، با اثبات روایی و پایایی پرسش نامه ی مذکور، فرضیه ی تحقیق نیز از طریق آزمون ویلکاکسون بدین صورت موردتأیید قرار گرفته است: استراتژی برون سپاری بر استراتژی های کاهش هزینه و استراتژی تمایز و تمرکز و در نهایت ایجاد مزیت رقابتی در شرکت زامیاد تأثیر مستقیم و معناداری دارد. همچنین از طریق اولویت بندی مشخص گردیده استراتژی رهبری هزینه، اولویت اول، استراتژی تمایز اولویت دوم و استراتژی تمرکز اولویت سوم را دارا می باشد. در انتها بر اساس نتایج به دست آمده روشن می شود که با توجه به فضای نسبتاّ رقابتی خودروسازان داخلی و توجه به واردات خودروهای خارجی، می توان اهمیت ایجاد مزیت رقابتی را بیش از پیش ضروری دانست و با اجرای برون سپاری می توان به مزیت رقابتی دست پیدا نمود.