در محیط پرتلاطم و سرشار از تغییرات جهان امروز که مملو از عدم قطعیت ها و ریسک ها می باشد، شرط بقا و موفقیت، آگاهی و شناخت محیط و تصمیم گیری صحیح و سریع است. در صورت عدم شناسایی عوامل بیرونی و دررونی بوجود آورنده ریسک، خطای تصمیم گیری های مدیریتی و برآوردهای زمان و هزینه ی اتمام کار افزایش می یابد. حال اینکه با توجه به اهمیت پروژه ها نفت و گاز خصوصا نظر به اهمیت، گستردگی، پیچیدگی و تنوع بالای فاز طراحی و مهندسی این گونه پروژه ها، در صورت عدم توجه به عوامل بحرانزا موجود می تواند ریسک های بالایی برای پیمانکاران و همچنین کافرمایان به همراه داشته باشد. لذا شناسایی عواملی بحرانزا و تجزیه و تحلیل و در نهایت پاسخ به این عوامل، لازمه موفقیت این دست پروژه ها قلم داد می شود. بنابراین بمنظور دستیابی به این اهداف و نتایج کاربردی، اقدام به انجام این پژوهش در قالب پژوهش توصیفی-کابردی و شده است. ابزارهای گردآوری اطلاعات ، مصاحبه، روش دلفی، مطالعات اسناد و مدارک می باشد. همچنین جامعه آماری این پژوهش کلیه پرژه های شرکت نارگان که به نوعی شامل فاز طراحی می باشند است و واحد تحلیل آماری متشکل از کلیه خبرگان طراحی و مدیران پروژه می باشد. در این راستا با انتخاب یکی از پروژه های طراحی و مهندسی در حوزه نفت و گاز (پروژه خدمات مهندسی و طراحی فاز 19 پارس جنوبی) کوشش به شناسایی ریسک ها و الویت های بندی و در نهایت در خصوص عوامل بحرانزا با الویت بالا تلاش برای پاسخ گویی و تعیین استراتژی پاسخ به این ریسک ها شده است.