سازمان ها امروزه در محیطی کاملا رقابتی با تحولات شگفت انگیز باید اداره شوند در چنین شرایطی مدیران باید عمده وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند.تلاش برای ارتقا بهره وری نیروی انسانی و استفاده بهینه از توانایی های آنان یکی از برنامه های حیاتی سازمان ها محسوب می گردد . با این نگاه،پژوهش حاضر با هدف کشف عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان با شاخص های شایستگی ،موثر بودن،معنی داری واعتماد و متغیرهای تاثیرگذار شرایط سازمانی ،راهبردهای مدیریتی و منابع خودکارآمدی صورت گرفته است.روش این تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی است.جامعه آماری آن را کارکنان بانک ملت وروش نمونه گیری آن به شیوه تصادفی – چندمرحله ای می باشد. نحوه گردآوری داده ها با استفاده از پرسشنامه بوده،که روایی آن طبق نظر اساتید و پایایی با ضریب آلفای کرونباخ 98% مورد سنجش قرار گرفته است.یه منظور تجزیه و تحلیل داده ها ،تحلیل اکتشافی ،تحلیل عاملی تاییدی و آزمون میانگین یک جامعه یا t یک نمونه ای با استفاده از نرم افزار spss و lisrel صورت گرفته است.خروجی های حاصل نشان دادند که ضریب تاثیر گذاری کل متغیر راهبرد مدیریتی با شاخص های تشکیل گروه ،دادن اطلاعات،استقلال،جومشارکتی و تفویض اختیار،بر توانمندسازی 75% و ضریب تاثیرگذاری کل متغیر شرایط سازمانی با شاخص های تعیین اهداف،پاداش دهی ،تهیه منابع،ساختار سازمانی و ارزیابی عملکرد بر توانمندسازی 89%وضریب تاثیر گذاری کل متغیر منابع خودکارآمدی با شاخص های برانگیختگی هیجانی،حمایت کردن و الگو سازی بر توانمندسازی 8%- می باشد.از این رو بهترین متغیر تاثیرگذار شرایط سازمانی و بدترین متغیر تاثیرگذار منابع خودکارآمدی می باشد. کلمات کلیدی:توانمندسازی روانشناختی،راهبردهای مدیریتی،شرایط سازمانی،منابع خودکارآمدی