در محیط تولیدر و به هم پیوسته و رقابتی امروز، انتخاب معقول تأمین کننده برای داد و ستد به طور فوق العاده ای مهم شده است و یکی از وظایف واحدهای خرید، انتخاب و جذب تأمین کنندگان مناسب و توانا جهت تهیه و فراهم نمودن احنیاجات سازمان است. اهمیت موضوع تا بدان جاست که برخی از شرکت ها سیاست هایی را جهت ارزیابی انتخاب تأمین کنندگان تدوین کرده اند. روش های زیادی برای انتخاب تأمین کننده وجود دارد که در این پایان نامه سعی بر این است که با در نظر گرفتن مزیت های برخی از این روش ها نظیر اجتناب از نظرات شخصی مدیر، استفاده از داده هایی که همیشه به صورت اساسی نیستندو...به تفضیل به توضیح این روش ها بپردازیم.