با گسترش روزافزون رقابت در سطح بازار های محلی و جهانی، زنجیره تأمین باید برای تضمین بقای خود توان رقابتی اش را افزایش دهد. این امر ناشی از عوامل مختلفی همچون وسیع شدن بازارها، افزایش تعداد رقبا، پیشرفت تکنولوژی است. از جمله عوامل مهم دیگری که در مدیریت زنجیره تأمین علاوه بر شناخت محیط و رقبا برای رسیدن به بالاترین سود، در شرایط عدم قطعیت، باید مورد توجه قرار گیرد و باعث افزایش توان رقابتی می گردد، مدیریت بر ریسک و اختلالات زنجیره می باشد. با برنامه ریزی و پیش بینی ریسک های موجود در زنجیره همچون ریسک های طبیعی یا ریسک های ناشی از اختلال در فرآیند های اعضای زنجیره می توان در برابر آشفتگی ها برخورد مناسبی کرد و از فرصت های موجود نهایت استفاده را برد و از تهدیدات تا حد امکان کاست. در این پایانامه ابتدا به تعریف مختصری از زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین پرداخته می شود. سپس انواع رقابت در زنجیره تأمین و ادبیات به رقابت بررسی می شود. در ادامه مدیریت ریسک و انواع ریسک موجود در زنجیره تأمین و ادبیات ریسک مورد بررسی قرار خواهد گرفت و در پایان مدلی برای حالت رقابت بین خرده فروشان و تأمین کنندگان یک زنجیره تأمین در حالت غیرمتمرکز در حالت اختلال در تأمین مواد ارائه می گردد. در این مدل در ابتدا بر اساس تعادل نش در تئوری بازی ها معادلات مربوط به قیمت های تعادلی خرده فروش و قیمت های تعادلی تأمین کننده ها بدست می آید. در فصل پایانی به ارائه تعدای مثال عددی پرداخته می شود و برای تعیین مقادیر تعادلی قیمت های خرده فروش ها و تأمین کننده ها از روش ابتکاری رگرسیون خطی به عنوان تقریبی با دقت بالا بهره گرفته می شود. در انتها مقدار انحراف این روش از مقادیر دقیق محاسبه خواهد شد.