هدف اصلی از انجام این پژوهش شناخت و آنالیز محیط های داخلی و خارجی کارخانه سیمان غرب در استان کرمانشاه و تدوین استراتژی های مناسب درخور آن می باشد. که این هدف اصلی در قالب 7 هدف فرعی بیان شده است. این اهداف فرعی عبارتند از: شناخت اهداف و رسالات کارخانه سیمان غرب، شناسایی عوامل موثر محیط داخلی بر کارخانه سیمان غرب، معرفی و بررسی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، شناسایی مزایای برنامه ریزی استراتزیک، تدوین استراتژی های مناسب و متناسب با عوامل داخلی و خارجی و ابعاد آن و ارائه راه کارهای مناسب برای تحقق استراتژی ها. این پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی بوده و جامعه آماری این پژوهش مدیران و کارشناسان کارخانه سیمان غرب در استان کرمانشاه می باشند. تعداد نمونه آماری 50 نفر است که این افراد با استفاده از شیوه نمونه گیری تصادفی انتخاب شده اند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده، که شامل 4 سوال عمومی و 65 سوال تخصصی می باشد. اطلاعات پرسشنامه با کمک تکنیک های آماری t تک متغیری، t student و t بحرانی مورد بررسی قرار گرفت که در این راه از نرم افزار آماری spss کمک گرفته شد. نتایج به دست آمده از این پژوهش نشان می دهد که میانگین کل نقاط قوت داخلی، بزرگتر از نقاط ضعف داخلی بوده در نتیجه کارخانه از نظر مقایسه عناصر داخلی در موقعیت مثبت قرار دارد و همچنین بررسی توزیع میانگین عناصر محیطی کارخانه نشان می دهد که میانگین کل فرصتهای محیطی، کمی بزرگتر از میانگین کل تهدیدهای محیطی است. در نتیجه کارخانه در استفاده از فرصتهای محیطی نیز در موقعیت مثبت قرار دارد و این برتری نسبی می باشد و در آخر نیز با استفاده از تکنیک space در نتیجه گیری نهایی از تحلیل swot این نتیجه به دست می آید که برتری نقاط داخلی و وجود فرصتهای محیطی کارخانه را در موقعیت تهاجمی قرار داده و استراتژی های توسعه به عنوان استراتژی های برگزیده تحقیق انتخاب می شوند.