آنچه موجب پیشرفت بیشتر واحدهای کسب و کار می شود شناخت نقاط قوت و ضعف آنهاست. شناخت نقاط ضعف، خود نقطه قوت به حساب می آید و حرکت رو به رشد را هموار می کند. آسیب شناسی از موضوعاتی است که بسیار مورد توجه مدیران قرار گرفته است و از این طریق مشکلات واحد تحت مدیریت خود را تشخیص و به اصلاح آن مبادرت می ورزند. در این تحقیق ما درصدد طراحی یک مدل آسیب شناسی برای کسب و کار مناطق برآمدیم که نتیجه تحقیقات منجر به ارائه یک الگوریتم برای تحلیل صنعت استان زنجان و ارائه یک مدل کلی آسیب شناسی برای کسب و کار شد. در این پژوهش ما از ابزارهای شناخته شده ای در اقتصاد و مدیریت همچون مدل ccr تحلیل پوششی داده ها(نرم افزار win4deap)، فرایند تحلیل سلسله مراتبی(نرم افزار expert choice) و مدل اقتصادسنجی،تابع تولید کاب-داگلاس (نرم افزار eviews) بهره برده و از داده های بخش صنعت سال های 78 تا 82 جمع آوری شده از مراکز رسمی آماری ایران استفاده کردیم.