در این تحقیق، تخریب و معدنی شدن هگزامین با استفاده از روش اکسایش پیشرفته بررسی شده است. به علت ساختار سختی که هگزامین دارد، تصفیه آن با مشکل جدی همراه است. هگزامین دارای استفاده های گوناگونی می باشد. نیتراسیون هگزامین باعث تولید ماده منفجره سایکلونیت یا rdx می نماید. هگزامین همچنین در صنعت چسب و پوشش ها و قالب گیری پلاستیک کاربرد دارد. در داروسازی به عنوان ضد عفونی کننده به کار می رود. در شتاب دهنده های ولکانیزاسیون لاستیک و نیز رزین های ضد آب به کار می رود. روش هایی که برای حذف هگزامین ارائه شده است به علت اینکه بازده کمی داشته اند و یا پرهزینه می باشند از لحاظ اقتصادی کمتر مورد توجه قرار گرفته اند. این روش اکسایش پیشرفته که ترکیبی از اکسایش کاتالیتیکی وفنتون می باشد، روشی جدید و کم هزینه می باشد و علاوه بر این کارآمدی نسبتا مفیدی دارد، که هگزامین را به ترکیبات پایداری نظیرآب و کربن دی اکسید تبدیل می کند. طیف ft-ir ترکیب هگزامین - سیلیکوتنگستیک اسید مورد برسی قرار گرفت. عوامل متعددی در این روش جدید دخیل می باشند که عبارتند از ترکیب سیلیکوتنگستیک اسید- هگزامین، غلظت هگزامین، دما، مقدار هیدروژن پراکسید، غلظت کاتالیزور آهن سولفات ، زمان و.ph این عوامل بهینه شدند. در 1g از رسوب با 35ml h2o2(%35) ، دمای 35? ، fe+2(8000pppm) ، ph=2.25 بعد از 24hr به روند معدنی شدن %73 رسیده شده است. بررسی سینتیکی فرایند در حالت بهینه نشان داد که کسر غلظت کربن در مقابل زمان تقریبا خطی است که نشان دهنده آن است که این فرایند از واکنش درجه دوم پیروی می کند.

بررسی رفتار عاطفی ، علاقه ها ، نگرش ها ، ارزش ها و حالت های هیجانی نه فقط دشوار است ، بلکه کنترل و هدایت آنها نیز مشکل است. هم اکنون و در کنار آماده سازی جسمانی و مهارتی قهرمانان به عامل های روانی آنان برای نتیجه گیری مطلوب توجه خاصی می شود . به همین منظور انگیزش یکی از مباحث مهم محسوب می شود ، زیرا میزان تلاش و فعالیت هر ورزشکار برای موفق شدن ، به میزان انگیزش او بستگی دارد (اعظمیان، 1387) . در حال حاضر ، مطالعه انگیزش یکی از موضوعات تحقیقی مهم در سازمان های ورزشی می باشد . یکی از موضوعات مهم و مورد توجه در مدیریت نیروی انسانی در سازمان ها ، تامین نیازهای افراد و ایجاد انگیزه ، برای بالا بردن کیفیت کاری آنها است . توجه به این عامل اساسی ، بیانگر اهمیتی است که مدیران برای نیروی انسانی به عنوان یکی از سرمایه های با ارزش قایل هستند . از آنجا که کارایی نیروی انسانی همواره براساس محاسبات اقتصادی قابل پیش بینی نیست ، عوامل متعدد دیگری مانند نیازها ، انگیزش و رضایتمندی در این زمینه موثرند (کوزه چیان، 1386) . از طرف دیگر ، بهره وری در سازمان ها نیاز به تامین شرایط متعدد دارد که مهم ترین آن عامل انسانی است . نیروی انسانی بر انگیخته و راضی برای اجرای وظایف ، مهمترین عامل بهره وری است . انگیزه های کارکنان که پایه های کارایی و اثر بخشی را در سازمان تشکیل می دهد با افزایش روحیه و رضایت شغلی فراهم می آید . رضایت شغلی در بر گیرنده نگرش کارکنان به جنبه های مختلف شغلی است و نگرش مثبت به شغل ، رضایت بالا و نگرش منفی رضایت پایین را به دنبال دارد(بحرالعلوم، 1387) . بنابراین ، در صورتی که افراد شاغل در سازمان از شغل خود رضایت نداشته باشند ، این امر باعث کاهش اثر بخشی و کارایی سازمان خواهد شد و سازمان به هدف ها و خواسته های خویش نخواهد رسید(نوربخش، 1384). تیم های ورزشی ، سازمان هایی هستند که ورزشکاران ، کارکنان آن محسوب می شوند . در این سازمان مربی نقش مدیر را ایفا می کند . مربیگری در این سازمان یا تیم ، شامل خط مشی هایی برای کسب بهترین عملکرد ورزشکاران در مسابقات است که باید با توجه به نیازها و خواسته های ورزشکاران ، تعیین و در صورت لزوم اصلاح گردد. روش های مربیگری هر روز منطقی تر و عملی تر می شود و توجه به ورزشکار و شناخت نیازها یا تامین رضایت او اهمیت بشتری پیدا کرده است . اگر مربیان در اقدامات خود رضایت ورزشکار را در نظر نگیرند ، در واقع باعث انگیزش آنها نخواهند شد و آنها رغبت کمتری به اجرای فرامین مربیان پیدا می کنند . به همین دلیل باشگاه ها نیز باید به طور مرتب از رضایتمندی ورزشکاران اطمینان حاصل کنند . باشگاه ها ، محل کار ورزشکاران محسوب می شود ؛ بنابراین مدیریت باشگاه باید با استفاده از داده های عملی و روش صحیح باشگاه داری ، رفع نیازها و خواسته های ورزشکاران ، فراهم کردن امکانات و تسهیلات سهم مهمی در رضایتمندی ورزشکاران داشته باشند . همان طور که در سازمان ها مدیران باید برای حیات سازمان و دادن انگیزش به کارکنان برای تلاش بهتر ، اثر بخشی بیشتر و رضایتمندی آنها بکوشند . در تیم ها نیز مربی