با افزایش نفوذ سیستم های اطلاعاتی در بین سازمانهای بزرگ و کوچک ، نقش ارتباط دقیق و جامع اینگونه سیستم ها بیش از پیش نمایان می شود . به همین دلیل، معماری سازمانی جایگاه بیشتری برای خود پیدا کرده است . وجود محصولات گوناگون معماری سازمانی سبب شده است تا انتخاب صحیح و درست آنها دغدغه اصلی ذینفعان این حوزه باشد . معماران سازمانی و برنامه نویسان در هنگام پیاده سازی معماری سازمانی معمولاً با مشکلاتی مواجه می شوند که در بیشتر مواقع منجر به شکست پروژه می شود، بر همین اساس امروزه از بکارگیری روش اجرائی چابک و معماری سرویس گرا در معماری سازمانی استفاده می شود تا به این طریق بتوان بر مشکلات موجود غلبه و در زمان مناسب تری به راه حل دست پیدا کرد . در این پایان نامه الگویی بر اساس معماری سازمانی چابک برای اندازه گیری و سنجش محصولات سازمانی مبتنی بر سرویس ارائه گردیده است . الگوی پیشنهادی با استفاده از الگوی برتر توسعه متریک ( gqm ) و بر اساس تعیین اهداف و سوالات استاندارد ارائه و در نهایت مورد ارزیابی قرار گرفته است . در ارزیابی الگوی پیشنهادی از نقطه نظرات مدیران ( سازمانی و اطلاعاتی ) ، برنامه ریزان و معماران سازمانی استفاده گردیده است .نتیجه ارزیابی ها ، الگوی پیشنهادی را جهت ارزیابی محصولات معماری سازمانی مورد قبول نشان داده است .از نکات قوت الگوی پیشنهادی ، استفاده از افکار صاحبنظران در راستای تاثیرگذار بودن طرح در معماری سازمانی سرویسگرا را میتوان عنوان نمود . از مزایای دیگر الگوی پیشنهادی میتوان به بکارگیری اصول معماری سازمانی سرویس گرا ، بهره گیری از نقطه نظرات سهامداران و استفاده از هوش تجمعی در برخورد با موارد مختلف اشاره نمود . کلمات کلیدی: معماری سازمانی، معماری سرویس گرا، معماری سازمانی چابک، محصولات معماری سازمانی، معماری کسب و کار