چکیده : تحقیق حاضر عوامل موثر بر تصمیم گیری برون سپاری وظائف لجستیک در شرکت خودروسازی سایپا را بررسی می کند. فرضیات این تحقیق شامل عواملی نظیر ( کاهش هزینه ها، افزایش هزینه ها، تمرکز بهتر بروی فعالیت های اصلی شرکت، وابستگی شرکت به ارائه کنندگان خدمات، استفاده بهتر از نوآوری های سازندگان، عوامل سیاسی – اجتماعی) که بر روند برون سپاری تاثیر گذار است، می باشد. روش انجام این تحقیق از منظر ماهیت و اهداف یک تحقیق کاربردی است و از نظر روش جمع آوری داده ها, یک تحقیق توصیفی می باشد. در تحقیق حاضر, در مرحله اول, محقق با استفاده از مطالعات کتابخانه ای به تدوین چهارچوب نظری موضوع پرداخته و پس از بررسی دقیق ادبیات موضوع و تدوین چهارچوب نظری تحقیق, با استفاده از روش میدانی نسبت به جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسش نامه اقدام نموده است. جامعه آماری این تحقیق 250 نفر از صاحبنظران شرکت سایپا می باشد که بر موضوع تحقیق اشراف کافی داشته اند. در این تحقیق از روش نمونه گیری کاملا تصادفی (رعایت چارچوب جامعه و انتخاب نمونه هایی که نماینده جامعه بوده و قابلیت تعمیم اطلاعات آنها به جامعه وجود داشته باشد) استفاده شده است و سعی بر آن بوده که افرادی که اشراف بالایی بر موضوع دارند در نمونه آماری انتخاب شوند. یافته ها با کمک آزمونt پنچ فرضیه این تحقیق تایید و یک فرضیه به اثبات نرسید و خلاف آن ثابت شد. از جمله خروجی دیگر این تحقیق, تعمیم یافته های آن بصورت قوائد پیش نیاز اجرای برون سپاری وظائف لجستیک در صنعت و گروه خودرو سازی شرکت باشد و بدین منظور در پایان پیشنهاداتی ارائه گردید. واژه های کلیدی : برون سپاری – لجستیک – وظائف لجستیک - کاهش هزینه