برای تلاش در یک محیط دارای تغییر پویا و پیش بینی نشده، سازمان ها و سیستم های تولید شان باید به صورت سریع و اثربخش از خود واکنش نشان دهند. برای دستیابی به این هدف سیستم های تولید باید قابلیت های فوق العاده ای داشته باشند که به صورت هم افزایی قابلیت های سیستم تولید انعطاف پذیر، سیستم تولید ناب و شرکت های دارای راهبردهای تولید در حجم انبوه و مطابق میل مشتری را درخود داشته و یا فراتر از آنها باشد. نام این سیستم، سیستم تولید چابک است که در سال 1991 در موسسه یاکوکا در آمریکا شکل گرفت. در حوزه تولید چابک پژوهش های اندکی در داخل و خارج از کشور انجام شده است و هر یک از این کارها در صنعتی خاص بوده است. این پژوهش به بررسی موانع استقرار سیستم تولید چابک در صنایع کوچک و متوسط شهر صنعتی رشت پرداخت. بدینگونه که ابتدا به شناسایی موانع استقرار سیستم تولید چابک پرداخته و آنگاه موانع شناسایی شده را در چهار دسته موانع فنی - اطلاعاتی، مدیریتی- سازمانی، مقاومت در برابر تغییر و عدم استقرار سیستم مدیریت کیفیت جامع طبقه بندی کرده است. روش انجام این تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی می باشد. در پایان نتایج حاصل نشان می دهد که هر چهار مانع شناسایی شده در شهر صنعتی رشت وجود دارند و سازمان ها باید به بعد فنی توجه ویژه ای داشته باشند و کارکنان را نیز سرمایه های شرکت بدانند و از آنان حمایت های لازم را به عمل آورند تا بتوانند در دریای پرتلاطم و مواج تغییر امروزی موفقیت و در نتیجه بقای خود را حفظ کنند.