زمان بندی نیروی انسانی اجرایی هر سازمان، با در نظر گرفتن سیاستها و ویژگیهای آن سازمان و نیز توجه به شرایط و مقتضیات عوامل مختلف انسانی آن، از اهمیت بالایی برخوردار است. کار اصلی مسأله، تعریف و توسعه ریاضی مدل است اما مشکل کار در اینگونه برنامه ریزی های زمانی، برقراری همه ی شرایط و محدودیتهای اعمال شده است. مسأله به کمک مدل برنامه ریزی آرمانی حل می شود. در این مدل، برای رفع مشکل ذکر شده با تقسیم بندی محدودیتها به محدودیتهای سخت و محدودیتهای نرم، برای همواره برقرار بودن محدودیتهای سخت و نیز تا حد امکان برقرار بودن محدودیتهای نرم تلاش می شود. با مدل پیشنهادی زمان بندی مدیران اجرایی یک شرکت خرید و فروش اجناس الکترونیکی برای ملاقاتهای دوره ای مشتریان را حل می کنیم و برای حل آن نرم افزار lindo را به کار می گیریم. همچنین از این روش برای شیفت دهی پرستاران بیمارستان کمک می گیریم و مدل طراحی شده را به کمک نرم افزار gams که دارای حلگرهای متعددی است، حل می کنیم.