براساس مفاد ماده 138 «قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران»، از ضرورت های اصلاح ساختار اقتصادی، اصلاح روش های بودجه ریزی و توزیع منابع است. موفقیت اصلاحات بودجه به طور مستقیم با توانایی سازمان ها (دولت ها) در پذیرش و سپس نهادینه کردن قالب ها، فرآیندها و سیستم های جدید مرتبط است. از این رو، موفقیت اصلاحات بودجه ای بستگی به پذیرش فردی افراد درگیر در فرآیند بودجه ریزی و به همان اندازه بستگی به تمایل افراد برای تغییر نگرش و چگونگی واکنش آن ها نسبت به اصلاحات دارد. در این پژوهش هدف اصلی، پی بردن به این واقعیت است که آیا مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس با روش های نوین بودجه ریزی آشنا هستند و تا چه اندازه پذیرش این روش ها از سوی آن ها تابعی از آشنایی آن ها با روش های نوین بودجه ریزی است. همچنین، در این پژوهش این موضوع که تا چه اندازه ویژگی های جمعیت شناختی و تیپ شخصیتی مدیران می تواند بر آشنایی آن ها با روش های نوین بودجه ریزی اثرگذار باشد، بررسی شده است. پژوهش حاضر از نوع پیمایشی بوده و ابزار مورد استفاده در آن جهت گردآوری داده ها، یک پرسش نامه چهار قسمتی با سوال های بسته است. نتایج نشان می دهد که سطح آشنایی مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس با روش های نوین بودجه ریزی به جز روش بودجه ریزی عملیاتی، پایین بوده و تابعی از میزان سابقه کار و تیپ شخصیتی آن مدیران است. به طوری که، مدیران با سابقه کاری کمتر از 5 سال و همچنین مدیران با تیپ شخصیتی نوآور بیشتر از دیگر گروه ها با روش های نوین بودجه ریزی آشنا هستند. با این وجود، مدیران ارشد مالی دستگاه های اجرایی استان فارس تغییر در روش بودجه ریزی مورد استفاده در دستگاه اجرایی محل فعالیت خود را ضروری می دانند اما نظر آن ها تابعی از ویژگی های جمعیت شناختی، تیپ شخصیتی و میزان آشنایی آن ها با روش های بودجه ریزی نیست.

چکیده ندارد.