یکی از اساسی ترین پارامترهای یک سازمان،به خصوص سازمان های پروژه محور،آشنایی با روند جریان نقدینگی آن می باشد.اطلاع از وضعیت فعلی درآمدها و هزینه های یک سازمان و یا یک پروژه چندان پیچیده نیست.آنچه به عنوان یک چالش و نگرانی نقش مهمتر و حیاتی تری را در راستای بقای سازمان ایفا می نماید آگاهی از وضعیت آتی جریان نقدینگی می باشد. طبعیت منحصر به فرد پروژه ها و خاصیت یکتایی آن در کنار عدم قطعیت های نظیر مدت زمان انجام کارها و مدت زمان پروژه،هزینه متغیر منابع و مواد و همچنین عدم قطعیت هایی نظیر کمبود نقدینگی سازمان کارفرما و تأخیرات ناشی از پرداخت صورت وضعیت های پروژه همه از عواملی هستند که بر روی پیش بینی صحیح جریان نقدینگی پروژه تأثیر گذار هستند. در سالهای اخیر رویکرد استفاده از مجموعه های فازی در زمینه های مختلفی از علوم،از جمله تصمیم گیری،کنترل،مدلسازی و پیش بینی افزایش یافته است. یکی از کاربردها مهم مجموعه های فازی استفاده از آنها در محیط های دارای عدم قطعیت می باشد.در این پژوهش با استفاده از منطق فازی و مدلسازی فازی به ارائه روشی برای پیش بینی جریان نقدینگی پروژه پرداخته شده است.در انتها مدل ارائه شده بر روی یکی از پروژه های طراحی-تدارکات-ساخت مورد بررسی و تست واقع شد.مدل ارائه شده با کارایی بالایی جریان نقدی ورودی و خروجی را پیش بینی نمود.همچنین در انتها پیشنهاد گردید که برای پیش بینی هزینه اتمام پروژه در فاز اجرا از روش سری زمانی فازی استفاده گردد.

این پژوهش با هدف بررسی رابطه ی بین کیفیت زندگی کاری و کارایی کارکنان سازمان آموزش و پرورش شهرستان های کاشمر، خلیل آباد، بردسکن و کوهسرخ انجام شد. روش تحقیق از نوع همبستگی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان آموزش و پرورش این چهار شهر بود. تعداد این افراد با توجه به آمار استعلام شده160 بودند که تمامی این افراد به روش سرشماری جزو نمونه تحقیق قرار گرفتند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش شامل دو پرسشنامه کیفیت زندگی کاری(بلهاری و همکاران1389) و کارایی(حسینی،1388) بود. با انجام یک مطالعه مقدماتی ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه کیفیت زندگی کاری 85/ . و برای پرسشنامه کارایی96/ . به دست آمد. داده ها با استفاده از شاخص های آمار توصیفی ، آزمون رگرسیون ساده و آزمون همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مهمترین نتایج تحقیق نشان داد که:1) بین کیفیت زندگی کاری و کارایی رابطه ی مثبت و معناداری وجود دارد. 2) بین فرصت رشد و امنیت مداوم و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 3) بین حقوق ومزایای منصفانه و کارایی رابطه ی معناداری وجود ندارد.4) بین محیط سالم ، ایمنی کار و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 5) بین قانون گرایی در کار و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 6) بین وابستگی اجتماعی زندگی کاری وکارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 7) بین فضای کلی زندگی و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 8)بین یکپارچگی و انسجام اجتماعی و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. 9) بین توسعه قابلیت های انسانی و کارایی رابطه ی مثبت معناداری وجود دارد. کلید واژه ها: کیفیت زندگی کاری ، کارایی ، مولفه های کیفیت زندگی کاری

در مسایل برنامه ریزی تولید چند دوره ای – چند محصولی تلاش می شود تا نرخ های تولید هر یک از محصولات در افق برنامه ریزی تعیین گردد. در بیشتر مسایل برنامه ریزی تولید هدف های مختلف و متضادی مدنظر قرار می گیرد که این اهداف باید با یک سیستم تحلیل هم زمان و در نظر گرفتن اولویت اهداف بهینه شوند. از سوی دیگر کوچک یا بزرگ بودن ابعاد مسألهپیچیدگی های مسأله را به شدت تحت تأثیر قرار می دهد و با افزایش اندازه مساله، زمان حل آن به طور نمایی افزایش می یابد و در نتیجه مسایل با ابعاد بزرگ جزو مسایل سخت قرار می گیرند. در این مطالعه به منظور حل مسایل برنامه ریزی چند دوره ای - چند محصولی با ابعاد بزرگ از الگوریتم های فرا ابتکاری استفاده شده است. به این منظور با استفاده از الگوریتم ژنتیک و الگوریتم آنیل شبیه سازی شده تعداد 30 مساله در ابعاد بزرگ مدل سازی و حل شده است. همچنین به منظور سنجش توانمندی الگوریتم های فرا ابتکاری در حل مسایل برنامه ریزی تولید چند دوره ای – چند محصولی تعداد 30 مساله در ابعاد کوچک با استفاده از الگوریتم ژنتیک مدل سازی و نتایج به دست آمده با نتایج مدل برنامه ریزی خطی مقایسه شده است. نتایج به دست آمده توانایی الگوریتم ژنتیک در حل مسایل برنامه ریزی تولید چند دوره ای – چند محصولی را نشان می دهد. همچنین مقایسه نتایج حل مسایل برنامه ریزی تولید چند دوره ای – چند محصولی در ابعاد بزرگ با استفاده از الگوریتم ژنتیک و الگوریتم آنیل شبیه سازی شده، برتری الگوریتم آنیل شبیه سازی شده را نشان می دهد.

چکیده : امروزه شرکت ها مواجه با افزایش پیچیدگی و عدم قطعیتی هستند که مدیریت ریسک های تخصصی کسب و کار را مشکل تر می نماید . به نظر می رسد ارزیابی تاثیر استراتژیک فاکتورهای ریسک می تواند درجه آنها را شناسائی نماید و تاثیر آنها را کاهش دهد . در مواجه با آینده ای که به شدت غیر قابل پیش بینی می شود ، استراتژیست های سازمان ها بایستی از تاثیر ریسک در توسعه استراتژی های اولیه و جایگزین آگاه تر گردند . هدف کلی این پژوهش بررسی تاثیر ارزیابی ریسک های استراتژی های بازاریابی بر تدوین استراتژی های بازاریابی است همچنین ارایه مدلی که بتواند به صورت سیستماتیک به ارزیابی احتمالات مثبت و منفی و ریسک ها در برنامه ها و استراتژی های بازار یابی بپردازد . در این پژوهش به بررسی این موضوع می پردازیم که در تدوین استراتژی های بازاریابی شرکت تعمیرات نیروی برق فارس چه ریسک هایی وجود دارد ، احتمال و تاثیر هرکدام از آنها به چه میزان است و چگونه می توان با آنها مقابله نمود یا از آن بهره برداری کرد ؟ جهت پاسخ به این سوالات و شناسایی ریسک ها از مدل های تدوین استراتژی های بازاریابی سی واکر و مدل ارزیابی ریسک pmbok استفاده شده است . در این پژوهش کلیه مدیران ارشد و میانی که در استراتژی های سازمانی تاثیر گذار بوده اند به عنوان نمونه و جامعه تحقیق در نظر گرفته شده اند که تعداد آنها در سازمان 32 نفر بوده است . با استفاده از مدل معادلات ساختاری به بررسی رابطه ی علی بین ارزیابی ریسک و تدوین استراتژی های بازاریابی می پردازیم که نتایج نشان می دهد ارزیابی ریسک استراتژی های تجاری و بنگاه نسبت به تجزیه و تحلیل فرصت های بازار تاثیر بیشتری بر تدوین استراتژی های بازاریابی دارند. واژه های کلیدی : ارزیابی ریسک ، تدوین استراتژی های بازاریابی ،مدل معادلات ساختاری ، استاندارد مدیریت پروژه ( pmbok )

شرایط استراتژی ایران در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در منطقه خاور میانه و دنیا باعث شده است که اجرای پروژه های نفت و گازی حائز اهمیت باشد.همچنین در حال حاضر وجود محدودیت بین المللی اقتصادی سبب مشکلات زیادی جهت اجرای پروژه ها شده اند.به همین دلیل اجرای پروژه با وجود ریسکهای کمتر و همچنین زمان و هزینه کمتر می تواند باعث صرفه جویی در اقتصاد ملی ایران باشد. لذا با عنایت برموارد فوق در این روش تحقیق ابتدا برنامه زمانبندی ،زمان و بودجه براساس مستندات پروژه تدون گردیده است. در طی دوره های متوالی با روش ارزش کسب شده، گزارشات مدیریتی رابه مدیران پروژه ارائه می کنیم.سپس توسط تیم عوامل مدیریت ریسک و ذینفعان پروژه شروع به شناسایی ریسکهایی که در آینده می تواندپروژه را تحت تاثیر زمان و هزینه قرار دهد می کنیم. پس از مراحل کیفی و کمی ریسکها توسط شبیه سازی مونت کارلو آنالیز احتمال تاثیرات ریسک را بدست می آوریم .در نهایت با در دست داشتن بودجه مدیریتی تعریف شده از طریق اقدامات اصلاحی به رفع این ریسکها که پاسخگویی به ریسکها می باشد می پردازیم. این عمل باعث کم شدن مقدار احتمال هزینه و زمان افزایش یافته پروژه بعداز تخصیص ریسکها میشود. لذا می توان قدمهای این پژوهش را به صورت کلی با توجه به ریسکهای شناسایی شده ،استراتژی سازمان ، بودجه مدیریتی هر پروژه برای حل مشکلات و موانع به وجود آمده توسط ریسکهای آن در نظر گرفت.

چکیده ندارد.